你的口才离成功只差一步！新励成当众讲话课程迅速让你能说 会道 善辩，改变就在一瞬间！
您还在为“讲话”而痛苦吗？
为什么不能当众讲话的五大烦恼？
1、您是否在会议上不敢发言，错失晋升的机会而烦恼？
2、您是否在工作汇报中条理不够清晰，没有得到重用？
3、您是否在和客户谈话时没有说服力，业绩一直提不上去？
4、您是否在员工面前没有威信和气势，影响您的领袖形象？
5、您是否和朋友聊天时不知道说什么好，不能 表现自己？
罗先生
深圳某公司IT技术总监
经过四天的学习训练，收获颇丰，从不敢上台露脸，到现在成为一种习惯，被认为是****内向害羞的我发生了脱胎换骨的蜕变！感谢老师和同学们对我的支持！
陈先生
北京某公司老总
新励成《当众讲话》课堂学习的工具和方法是招式，老师再用他们的功力帮助打通你的任督二脉，引导怎样把学员内功**招式比划出来，达到二者的完美结合，修炼成高手。
课程要点：
1、演讲要素强化训练中，除了要掌握演讲中的理论知识，你还得掌握演讲中制胜的要点
2、场上自我控制力的掌握
3、在演讲台上你的演讲更具魅力更具穿透力表现在“演绎表现力”上
4、面对听众的疑问你要当场解决，沉着冷静地面对，不失大体
演讲口才的四大要素要素强化训练、自我控制力掌握、演绎表现力还有系统控制力
演讲口才是有章法的，你的演讲需要你的思维来主导，不然就没有逻辑性，这样你就没说服力了；演讲是有套路的，你的演讲需要一定的框架来支持，不然很乱很杂，这样你就没有观众了；演讲更需要关键要素来支撑，失去要素等于失去了演讲的灵魂
促销活动写作技巧
促销活动方案，顾名思义就是为促进销售，增加利润为主要目的的活动策划方案，成功的策划方案可以赢取销售先机，占取市场发展的有利条件，给商家带来巨大的利润空间，反之，则有可能事倍功半，劳民伤财，那么如何才能做出一份成功的活动营销方案呢，本站小编为您整理以下方案写作技巧，供大家一起学习：
一、明确活动目的
不论什么类型的促销活动，都要制定当前活动的目的。我们可以粗略地将目的划分成品牌宣传型和销量促进型。
1、品牌宣传型活动
玩法更多，可以**多种创意形式吸引眼球，打出品牌知名度，间接提升销量。
2、销售促销型活动
目的更加简单粗暴，就是提升销量，活动结果以数据为导向。
确定了活动目的的大方向之后，就可再细分此次促销活动的次级目的。
比如：树立企业环保慈善理念、 提升客单价、提高客单量、推出新品爆品、清库存等。
二、确定活动时间
活动目的应配合活动时间设定，以获得**佳传播效果。结合节日热点、社会热点是电商卖家经常使用的手段之一。
在每年年初，卖家都应该制定促销活动时间表。节日主要非3种类型，如下：
1、店铺纪念日（如店庆日、会员日、上新日等）
2、购物节（双11、双12、年货节等）
3、节假日（国庆节、春节、端午节等）
三、预估活动目标
预估活动目标是后期评估活动效果的基础。
制定活动目标，可以使得运营人员、营销人员更有针对性地发力，及时调整当前执行力度，努力实现预期目标。可以综合如下几个维度评估活动的目标：
1、与同一平台、同一店铺以往的活动结果对比预估
2、与同一平台不同店铺（但店铺类型相似）的同类型活动结果对比预估
3、与同一店铺不同平台上的活动结果对比预估
依据如上三方面制定目标应以合适可行性为主，防止制定太高的目标而打击执行的积极性。
四、策划活动内容
策划活动的主体内容需要充分发挥成员的创意，可以召集所有成员进行半个小时的头脑风暴搜集点子。此时可以无需太顾虑活动的形式及可行性，以能**快**好达到活动目的为考量标准，建议组员围绕活动的目的发挥天马行空的创意，**后投票选出**佳者，将创意转变成完整的活动方案文档。
五、推广渠道备战
活动内容清晰后，还需调动所有推广渠道共同作用，让活动效果**大化。
1、免费渠道
卖家可根据自己已有的免费渠道，如微博、微信、微淘、直播等来安排推广工作，不同渠道分工及特点有所差异，可以在活动的不同环节发挥不同的作用。
2、付费渠道
可根据卖家当前的活动预算选择是否投放。例如：淘宝中钻展、直通车，搜索平台的竞价搜索广告，还有团购网站或者广告联盟等。
六、活动执行复盘
促销活动结束之后，总结本次活动中的缺陷与不足，为以后活动的策划与开展累积经验是必不可少的。总结复盘可以有如下几个步骤：
1、数据分析
数据分析可以呈现出**直观的活动，也可以**更加细致的数据分析找出执行过程中优劣点及活动目标达成情况，对活动总体概况有所展现。
2、用户回访
对无论是否发生购买行为，但参与过活动的用户进行调研**能直接获得反馈，进而了解用户的习惯、喜好与评价，可以拉近与用户的距离，策划出更切中用户痛点的活动。
3、回望重申
回头审视整个活动从策划、准备、执行到复盘的整个过程，可以看出流程中存在的问题。对于往后的活动可以：
（1）精简环节，提高效率
（2）优化活动方向
（3）找出参与人员的优点与失误，对员工进行培训和教育，减轻后期活动执行的阻力。
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