领导力口才培训
-领导力快速提升、领导技能显著加强-
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课程介绍
作为领导干部,善于讲话是必修的基本功。不然的话,怎么能去邀游“会海”呢?怎么能在“会海”之中进退自如而不沉底儿呢? 震天下者必震之于声，导人心者必导之于言。领导讲话贯穿于领导活动和领导过程始终。领导讲话水平的高低，直接关系到领导工作的成效和领导者的威信。尤其是年轻领导干部，会讲话既是工作的需要、年轻领导干部会讲话、讲好话必须具备“六要素”。
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领导力口才课程背景
你是否渴望成为一个卓有成效的企业领导人或管理者？同时你是否发现管人很累，很辛苦？尤其是80后，90后就更难管？管人还常常吃力不讨好，两头受气？你在场的时候还好，你不在的时候，也就没了管理。管理总是操不完的心。你是否渴望懂得：如何激励员工？如何吸引杰出的人才，招兵买马？如何提高员工向心力，凝聚力？如何提高员工积极性与责任感？如何真正地领导人才，做到自动自发？因此我们为您贴身打造了口语影响您一生价值的实战口才培训课程《领导力口才》。
领导力的重要意义
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口才，不完全是技巧的运用，而是领导者必备的显能
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口才，不是耍嘴皮子的功夫，而是领导者投射的心灵
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口才，不仅仅是唇舌的运动，而是领导者智能的反应
领导沟通技巧
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良好的表达口才
潇洒的谈吐，运用自如的口才，可以和下属很好地交流信息、沟通感情，这才是有魅力的领导形象。如果你天生口才不好，也不要灰心，要在实践中多多练习。语惊四座、精彩绝伦的发言，会让你的形象大放光彩，万人瞩目。当你对下属的某个错误屡说不听时，就要换个说法了。这时，你就要添加新材料，换种说辞。
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适当赞美和激励
和下属单独谈话，要因人而异，不要千篇一律。工作阅历浅的下属，要给他多讲工作中的事例、工作伦理。阅历深、上了年纪的下属，谈话不要说教，而要推心置腹，以诚相待。对待性格开朗的下属，要和他开门见山、快言快语、简单明了。批评的力度要准，在启发他的思想的同时，避免不要让他和你形成对立关系。
领导讲话技巧：言之有“境”
境就是语境，指讲话时所面临的对象、场合、时空环境。一要有对象感。所谓“看菜吃饭、量体裁衣”，“弹琴看对象”就是这个意思。面对的听众不同，讲什么，怎么讲，自然就不一样。二要有现场感。领导者讲话的现场千差万别，在遣词用句、语气语调、仪态表情等方面，要与特定的现场气氛协调得体。三要有时空感。即使是在同一现场、面对同一群体、讲述同一内容，但因此一时、彼一时，听者的心境改变，周围大环境的改变，内容侧重等也都要“与时俱进”、灵活应变。
领导力课程收获
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系统提升
《领导力口才》将让你系统地提升领导人必备的七大力量，让你成为气场强大的领导。《领导力口才》将带你摆脱领导人的迷茫，管理者的忙累，帮你实现管理者向领导人转变。
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掌握心法
《领导力口才》在让你在掌握领导心法的同时，也学会一个领导人应如何发言，做到大气得体，游刃有余，凝聚人心。《领导力口才》学会如何吸引和并用好能力比你强的下属。
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领导方法
《领导力口才》让你学会教练式领导方法，唤醒组织的潜能，激活下属创造力与自动自发的向心力。《领导力口才》让你成为一个有状态、有活力、有结果，有影响力的领导人。
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强大信念
建立了更强大的信念，信念是一个人强大的力量，领导人作为团队的核心，必须具备强大的信念才能领导团队迈向成功，领导力口才教会了你如何建立自身的强大信念和自信心。
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认清自我
认清自我的力量，通向成功的道路充满了各种障碍，但最大的障碍是自己，是不相信自己，不相信自己能做到！《领导力口才》帮助你认清了自己的潜能，不再怀疑自己的能力。
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领导艺术
学会了领导的艺术，领导人不仅要有做事的能力，更需要通过自己的语言来领导团队，能够把自己的精神传递给每一个成员，《领导力口才》让我学会如何运用语言的力量！
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