领导力口才培训
-领导力快速提升、领导技能显著加强-
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课程介绍
口才并不是一种天赋的才能，它是靠刻苦训练得来的。古今中外历史一切口若悬河、能言善辩的演讲家、雄辩家。他们无一不是靠刻苦训练而获得成功的。
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领导力的重要意义
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学习演讲的互动技巧
口才，不完全是技巧的运用，而是领导者必备的显能
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让当众讲话成为艺术
口才，不是耍嘴皮子的功夫，而是领导者投射的心灵
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提高应变与控场能力
口才，不仅仅是唇舌的运动，而是领导者只能的反应
领导沟通技巧
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良好的表达口才
潇洒的谈吐，运用自如的口才，可以和下属很好地交流信息、沟通感情，这才是有魅力的领导形象。如果你天生口才不好，也不要灰心，要在实践中多多练习。语惊四座、精彩绝伦的发言，会让你的形象大放光彩，万人瞩目。当你对下属的某个错误屡说不听时，就要换个说法了。这时，你就要添加新材料，换种说辞。
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适当赞美和激励
和下属单独谈话，要因人而异，不要千篇一律。工作阅历浅的下属，要给他多讲工作中的事例、工作伦理。阅历深、上了年纪的下属，谈话不要说教，而要推心置腹，以诚相待。对待性格开朗的下属，要和他开门见山、快言快语、简单明了。批评的力度要准，在启发他的思想的同时，避免不要让他和你形成对立关系。
领导讲话技巧：言之有“法”
首先，要言之有序。注意讲话内容的前后顺序，避免逻辑混乱，讲话前要作充分准备，对讲话的主题深入思考，形成明确的观点，搞清楚内在联系，讲话时条分缕析，环环相扣，滴水不漏。其次，要富于美感。讲话中用排比、对仗、夸张、比喻等修辞手法，可使要说明的思想内容更丰富，逻辑更严密，说理更深刻，层次更清晰，气势更恢宏，说理更充分有力;运用三字句、四字句、五字句、六字句等短句，可使语言更富有节奏和韵律，听来抑扬顿挫，铿锵有力，整洁优美，易于传颂。第三，要重首尾。讲话伊始，听众的心理和注意力都比较集中，期望值高，好奇心强，开头语可采用提问式、故事式、用典式、开门见山式等方法，把主要内容、主要观点、基本要求和大致事由，用简练的语言告诉大家，同时，表述力求新颖，独具匠心，达到一鸣惊人、过耳不忘的效果。结尾要留有余味，切忌虎头蛇尾，前紧后松，结尾宜简洁、有力、感人，给人以言已尽而意无穷的境界，让人留下深刻印象。
学完后的课程收获
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摆脱迷茫
《领导力口才》将带你摆脱领导者的迷茫，管理者的忙累，帮你实现从管理向领导的转变。
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领袖心法
《领导力口才》在让你在掌握领袖心法的同时，也学会一个领导者应如何发言大气得体。
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唤醒潜能
《领导力口才》让你学会教练式领导方法，唤醒组织的潜能，激活下属创造力与和向心力。
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激活下属
《领导力口才》让你学会如何吸引和并用好能力比你强的下属。成为有活力激情的领导人！
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