课程介绍Course Introduction
金牌讲师演说赢天下
80%的讲师不懂得*基本的上台礼仪
80%的讲师不知道开台和退场的规范
50%的讲师不会调动现场的气氛
50%的讲师只会“讲”不会“演”
50%的讲师满腹经纶,讲得全场昏昏沉沉
50%的讲师不知道授课与聊天的区别
30%的讲师用错误的方式拿麦克风
30%的讲师用播《新闻联播》的方式在讲课
课程说明
作为培训师你是否因上台紧张不能很好的展现自己?
作为培训师你是否经常为不知如何掌控课程气氛而苦恼?
作为培训师你是否不知如何调动学员的积极性和参与性?
作为培训师你是否不知如何编制教案和设计课程?
作为培训师你是否知道*基本的台上礼仪和规范?
作为专业技术人士你是否不知如何向客户介绍产品?
作为专业技术人士你是否因不善于表达,不知如何引导员工?
作为企业老板你是否因公司没有自己的培训师而烦恼?
作为企业老板你是否想提升公司内部培训师的水平?
◆为什么内容很实用,学员却在昏昏入睡?
因为再好的“肉”也不能让学员“生”吃,你得“加工、加料”,做成美味的佳肴。
◆为什么同样的故事,你讲得没有感染力?
因为你的基本功不**。
◆为什么学员的情绪调动不起来?
因为你只会“讲”,不会“演”。
1、 摒弃了华而不实的空洞的理论讲解,全部以情景实战训练为主,实战、实用、实效。
2、 一对一的点评,现学现用,现场突破,现场指导,一用就灵。
3、 体验、参与、游戏、互动的教学方式,高频率的上台机会。
4、 在课堂上学的不是知识,而是立竿见影的能力。
专业、兼职
培训师培训管理人员
企业教练型领导
HR及其他
职业经理人
金牌讲师
六大核心
定位:讲什么?给谁讲?怎么讲?
目标:成为什么级别的讲师
产品:讲什么领域的内容?
品牌:好名字(标题)就是好品牌。
起点:如何进行开始?
资源:整合资源进行加速。
参加讲师班
七大理由
1、掌握提升综合能力及个人魅力的方法
2、拥有改变命运的奇迹
3、学会专业的演讲方法,少走弯路
4、节省很多学习及摸索时间
5、结交更多的优质人脉
6、掌握*新*全面的资讯,提升口才和自信心
7、得到导师的长期顾问式指导
成为讲师
八大好处
1、讲师的职业*受别人尊重
2、讲师的职业时间的自由行
3、讲师本身就是提升自己的过程
4、可以有更多旅游的机会
5、讲师职业具有丰厚的收入回报
6、可以帮助别人,非常有成就感
7、可以结交到更多的各行各业成功人士
8、可以名利双收,拥有无限地人脉。
安 排 |
课程名称 |
主 要 内 容 |
目 的 |
**场训练 |
自信训练 与克服紧张训练 |
① 上台紧张的原因; ② 紧张度的分析; ③ 树立自信克服恐惧; ④ 克服紧张情绪的方法:实练法、心理疗法、体操疗法。
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① 突破恐惧,树立自信,展现风采; ② 把紧张度控制在合理的范围内,保持讲话的感染力; ③ 作为讲师可以不煽情,但不可以没激情,激情不是上窜下跳、张牙舞爪,而是对培训事业和学员的热爱。
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第二场训练 |
台上礼仪与规范训练 |
如何上台、开台、台中、谢场、退场;基本规范、站姿、表情、目光运用。 |
掌握*基本的登台礼仪与规范,树立良好的专业讲师形象。 |
第三场训练 |
控场目光训练 |
① 目光交流的“三个区域”; ② 讲课中“三种控场目光”的巧妙运用; ③ 讲课中“目光的三要素”的运用; ④ 讲课中“目光投射方向”的运用。 |
① 利用眼神控场,克服紧张与分神的毛病; ② 掌控全场,随时留意学员的反映; ③ 能够面对学员的一切目光。 |
第四场训练 |
发声训练与技巧 |
① 练声法; ② 口腔肌肉训练; ③ 共鸣训练; ④ 综合表达技巧运用: 音准、音量、重音、低音、停顿、语速、节奏。
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① 使声音洪亮,具有穿透力,震憾力; ② 让音色明亮、圆润、富有感染力,且能持久不哑; ③ 声音高低起伏、抑扬顿挫,富有节奏感。 |
第五场训练 |
态势语言训练 |
① 讲课表现力的主要手段; ② 表情训练; ③ 手势训练:常用的20个手势; ④ 手势运用的原则; ⑤ 步伐移动; ⑥ 姿势(站姿、座姿)。 |
① 克服僵尸脸,使面部表情富于变化,形和神统一; ② 运用手势、步伐,增强讲课的感染力; ③ 动作舒展、大方、自然,避免小动作,展现职业风范。 |
第六场训练 |
精彩的自我介绍 |
① “七种介绍名字的方法”; ② 如何突出资历的重点; ③ 如何突出课程的价值。 |
解决学员*关注的问题: ① 你是谁? ② 你有什么资格给我讲? ③ 你讲的对我有什么价值? |
第七场训练 |
故事风暴 精彩呈现 |
① 讲故事的“魔术公式”和“五何”技巧; ② 演绎故事的“五大宝典”,招招实用,打动听众。 |
一个讲师票房高不高,关键看他会不会讲故事: ① 克服平淡如水的讲述,让语言形成画面,用画面般的语言呈现故事; ② 引人入胜,听之入耳、听之入心,身临其境,震撼全场。 |
第八场训练 |
凤头豹尾的技巧 |
① 开场要达到的“三个目的”; ② 课程开头的“11个技巧”的运用; ③ 课程结尾的“四种经典方式”。 |
① 熟练运用“凤头豹尾”技巧 ; ② 开头“响”,抓住听众注意力,结尾“靓”,完美形象,回味无穷。 |
第九场训练 |
课堂组织技巧与授课方法 |
① 常用的“10种授课方法”; ② 如何进行“竞赛式训练”; ③ 如何进行“角色扮演训练”; ④ 如何进行“案例分析”教学; ⑤ 如何进行“现场演示”教学; ⑥ 如何进行“头脑风暴法训练”; ⑦ 如何进行“小组讨论”; ⑧ 如何进行“体验式游戏训练” |
① 选择与内容匹配的授课方法; ② 灵活运用各种授课技法,导出一部精彩纷呈的“话剧”。 |
第十场训练 |
提问与回答的技巧课堂控场技巧之一 |
① 提问前的准备工作; ② 如何提出问题; ③ 对学员进行反馈的三种方式; ④ 嘉许、中性反馈话术; ⑤ 忌讳负面的反馈词语; ⑥ 回答学员问题时注意事项; ⑦ 如何处理挑衅棘手的问题。 |
① 利用提问调动学员的参与性和积极性,增强沟通效果; ② 运用反馈技巧回应学员; ③ 能够处理各种棘手的提问。 |
第十一场训练 |
抗干扰与应变技巧课堂控场技巧之二 |
① 干扰的来源; ② 忘词的“8个处理技巧”; ③ 说错的处理技巧; ④ 意外情况的处理。 |
能够灵活处理授课过程中出现的各种意外情况,泰然自若,四两拨千斤。
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第十二场训练 |
如何调动现场高潮课堂控场技巧之三 |
① 什么是课程的情绪波动线? ② 如何布局课程的高潮点? ③ 调动听众情绪的“22种工具”。 |
充分有效的利用“配料工具”,做一份色、香、味具全的“美味佳肴”。上等的牛扒不加工、加料也难以下咽。 |
第十三场训练 |
培训课程开发设计 |
① 了解目标学员; ② 确定课程目标; ③ 确定课程名称 ④ 策划课时安排; ⑤ 组织培训内容,如何分配“水货”与“干货”的比例; ⑥ 选择培训方式 ⑦ 培训教材设计 ⑧ 评估培训效果 |
① “学员”即客户,了解客户,有的放矢; ③ 合理安排课程框架,张弛结合; ④ 一部分内容是让学员领悟,一部分内容是让学员吸收,使学员“开心、开眼、开悟”。
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第十四场训练 |
培训工具的设计与运用 |
① Powerpoint的运用及注意事项; ② 活动挂图运用及注意事项; ③ 白板的运用及注意事项; ④ 讲义的使用及注意事项。 |
有效利用教学工具,提升培训质量。 |
第十五场训练 |
如何布置培训场地
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① 根据培训的内容确认场地布置; ② 各种座位安排的优缺点。 |
合理布置会场和学员座位,提升培训和沟通效果。 |
第十六场训练 |
讲师风格与定位 |
① 讲师的风格; ② 授课风格形成的阶段; ③ 十大*不受欢迎的讲师类型; ④ 讲师的七大禁忌。 |
① 没有定位就没有地位,风格是一个讲师的“独特气质”; ② 做一个受欢迎的讲师,做一个有灵魂的讲师。 |
专业的课程内容,
完善的课程体系,
实战的课程演练。
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学校介绍University Profile
宏宇口才培训中心。成立于2004年,专注于演讲口才系统培训。建立了强大的市场服务体系。凭借项宏宇口才培训机构的定位,专业的服务能力,迄今为止已成功培训上万名学员和上百家企业。
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