作为中高层管理者，它不仅是公司管理的执行者，也是部门管理的发起人。它是企业经营的关键。在公司管理中起着极其重要的作用，随着企业的快速发展，中高层管理的综合技能已成为适应企业发展的重要因素。
很多企业的中高层管理者，往往在情绪管理、时间管理、沟通技巧、员工激励、团队建设和领导力提升等方面存在着一定问题，制约了整个团队的努力。中高层管理如何提高其综合能力？本课程将帮助中高层管理明确自己的能力要求，掌握必要的管理技能。
课程目标
Course objectives-
01
明确经理人的角色定位；掌握提升团队执行力的方法；
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02
掌握工作计划制定的方法和工具；学会培养下属的方法和技巧；
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03
在职场行事规范中，树立“法、理、情”的顺序意识；掌握激励员工的常用方法。
课程要素
Curriculum elements-
课程学时：
两天时间，根据企业培训需求可调整时间
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课程对象：
企业各级领导、经理、储备干部、企业骨干
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课程方式：
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论
课程大纲
Course outline-
第 一讲：管理者的角色认知
1.管理概述
2.管理者的角色转变
3.管理者最重要的三个维度
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第二讲：目标管理与计划制定，时间管理
1.目标管理
2.计划制定
3.时间管理概述
4.时间管理的方法
5.常见浪费时间现象的解决
6.提升工作绩效的几点建议
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第三讲：有效沟通，团队建设
1.沟通概述
2.有效沟通的五大技巧
3.DISC性格分析
4.与不同角色沟通要点
5.十大激励方法
6.背景介绍
7.主要内容
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第四讲：情境领导力
1.领导力概述
2.领导风格
3.员工的准备度
4.情境领导模式
课程特色
The course characteristic-
实战管理方法
量身定做、先进的管理理念经验
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经典案例分析
超过60个配合教学的管理视频案例
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全程互动讲授
讲授方法丰富，完善的学习工具
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先进理念导入
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1，刘涛老师讲课非常风趣.很有文采. 以后有相关课程可以多多通知我们！
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2，诺达老师王雷军用 活泼的讲课方式让我们在一个 的环境下能够得到更好的理解和认识，不会像以前读书实那样那么让人难受。
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3，薛旭亮老师的人力资源课程很不错，生动实用，让我受益颇多。
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4，中层经理是企业的中流砥柱，这个课程不仅中层要学，高层更要学。
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案，确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备，讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce诺达老师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展 提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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