南京团队建设培训

课程大纲

1、破冰，进入互动体验的课程状态

2、沟通，调动学员正确处事与积极思考的价值观

3、组队，组建团队围绕整体目标奋斗的荣誉感

4、承诺，自我承诺拿出认真付出决心与勇气

5、突破，跳出思维怪圈，打破限制性信念

6、解决，找准关键，迎难而上

7、合作，团队中的自我认识与成长

8、素养，性格左右命运，气度影响格局

9、观念，思路转变与价值提升

10、执行，落实，请拿出结果

11、坚持，放弃-输，坚持-赢，相互扶持

12、责任，勇于面对责任不做逃避者 领袖的风采

13、感恩，知恩、报恩、自省、共勉

14、认知，真诚分享与收获

16、名次争夺

17、归宿，相亲相爱一家人

18、颁奖与结业仪式

殷老师管理箴言

1、 老板个人能力强，团队组织能力弱时，就像宝马拉着拖拉机，拉的吃力、跟的散架，这个阶段就是急需调整的阶段，但调整的行动上还不能过激、过急，饭量再大还是得一口一口吃。

2、 在团队发展变革的过程中，能根据团队需要不断修正与自我调整的人，**终将在团队的协助下，实现其个人价值。

3、 客户：要的是结果，不是理由，上级：要的是价值，不是讨好，同事：要得是对事，不是对人，自己：要的是原则，不是人情。

4、 把困难踩在脚下，你才会站得更高。生命就是一次次蜕变的过程。唯有经历各种各样的折磨，才能增加生命的厚度。一个人的成长过程，恰似蝴蝶破茧的过程，在痛苦的挣扎中，意志得到锻炼，力量得到加强，心智得到提高，生命在痛苦中得到升华。当你从痛苦中走出来时，就会发现，你已经拥有了飞翔的力量。

5、 有信仰的团队任重道远，战斗力才强！