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2018年二级建造师《施工管理》考试大纲
对于报考2018年二级建造师考试的考生而言，考试大纲相当于考试的核心所在，直接决定着考生复习的方向和重点。为帮助考生抓住考点进行复习，今天，优路教育将2018年二级建造师《施工管理》考试大纲分享给大家。
2Z101000 施工管理
2Z101010 施工方的项目管理
2Z101020 施工管理的组织
2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法
2Z101040 施工项目管理目标的动态控制
2Z101050 施工项目经理的任务和责任
2Z101060 施工风险管理
2Z101070 工程监理的工作任务和方法
2Z102000 施工成本管理
2Z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算
2Z102020 建设工程定额
2Z102030 合同价款约定与工程结算
2Z102040 施工成本管理与施工成本计划
2Z102050 施工成本控制与施工成本分析
2Z103000 施工进度管理
2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务
2Z103020 施工进度计划的类型及其作用
2Z103030 施工进度计划的编制方法
2Z103040 施工进度控制的任务和措施
2Z104000 施工质量管理
2Z104010 施工质量管理与施工质量控制
2Z104020 施工质量管理体系
2Z104030 施工质量控制的内容和方法
2Z104040 施工质量事故预防与处理
2Z104050 施工质量的政府监督
2Z105000 施工职业健康安全与环境管理
2Z105010 职业健康安全管理体系与环境管理体系
2Z105020 施工安全生产管理
2Z105030 生产安全事故应急预案和事故处理
2Z105040 施工现场文明施工和环境保护的要求
2Z106000 施工合同管理
2Z106010 施工发承包模式
2Z106020 施工合同与物资采购合同
2Z106030 施工计价方式
2Z106040 施工合同执行过程的管理
2Z106050 施工合同的索赔
2Z107000 施工信息管理
2Z107010 施工信息管理的任务和方法
2Z107020 施工文件归档管理
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为了帮助考生系统的复习2012年二级建造师考试课程全面的了解二级建造师考试教材的相关重点，小编特编辑汇总了2012年二级建造师考试辅导资料，希望对您参加本次考试有所帮助！
二级建造师考试建设工程施工管理要点解析（1）
第3-4章重点难点详解
2Z103000施工进度控制
一、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括哪些?
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是**编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：
(1)项目实施的总体部署;
(2)总进度规划;
(3)各子系统进度规划;
(4)确定里程碑事件的计划进度目标;
(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
【例题】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是**编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，总进度纲要的主要内容包括( )。
A.项目实施的总体部署
B.总进度规划
C.单位工程进度计划
D.里程碑事件的计划进度目标
E.总进度目标实现的条件和应采取的措施
【答案】A.B.D.E
【解析】总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署;总进度规划;各子系统进度规划;确定里程碑事件的计划进度目标;总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
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