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二级建造师考试指南—考试报名

二级建造师考试是我国建筑工程领域一项重要的考试，二级建造师执业资格证书也是中大型企业在建筑工程领域发展的必要资格。今天，优路教育就给大家讲讲二级建造师考试指南——考试报名。

报考科目

二级建造师考试设《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》两个公共科目和《专业工程管理与实务》科目(包含六个专业类别，任选一科报考)。 《专业工程管理与实务》科目分为6个专业类别：建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工程和机电工程。以下为各考试科目的特点，考生可根据实际情况进行报考。

法律法规：

这门科目概念性很强，反复看书，**次详细看，重在理解，并在书上用不同颜色的笔标出重点，以后快速浏览，重在加强记忆。

施工管理和实务：

把实务中的与工程进度、质量、安全、合同、成本这五个章节同施工管理中的相关章节结合起来复习，即先弄清楚施工管理中的概念性方面的问题，接着就进入实务中的实例演练。

“三控三管一协调”(质量控制、进度控制、成本控制，合同管理、信息管理、安全管理，组织协调)一直都是这两个科目的核心。一般说来进度控制和成本控制每年都会单独出一个大题，所以这两部分是必须要求彻底明白的;另外的质量控制、安全控制、信息管理、合同管理、现场管理等会揉合到一起出两个大题，这个也是重点。

管理里面的可以出计算题的地方，要掌握，比如流水步距的计算，单代号、双代号网络图的计算等。

报考专业

全国注册二级建造师考试要求所属专业为工程或工程经济类专业，其他专业不可报名参加二级建造师考试，具体专业情况可参照二级建造师报考专业对照表。

报考条件

二级建造师报考条件一般如下，各省情况可能不同，请以本省考务文件为准。

(一)凡遵纪守法，具备工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满2年的人员，可报名参加二级建造师执业资格考试。

(二)符合上述(一)的报名条件，具有工程(工程经济类)中级及以上专业技术职称或从事建设工程项目施工管理工作满15年的人员，同时符合下列条件的，可面试部分科目：

1、已取得建设行政主管部门颁发的《建筑业企业一级项目经理资质证书》，可面试《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》科目，只参加《专业工程管理与实务》1个科目的考试。

2、已取得建设行政主管部门颁发的《建筑业企业二级项目经理资质证书》，可面试《建设工程施工管理》科目，只参加《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》2个科目的考试。

(三)已取得《二级建造师执业资格证书》的人员，可根据实际工作需要，选择《专业工程管理与实务》科目的相应专业，报名参加“二级建造师相应专业考试”，报考人员须提供资格证书等有关材料方能报考。

上述报名条件中有关学历或学位的要求是指经国家教育行政主管部门承认的正规学历或学位;从事建设工程项目施工管理工作年限的截止日期为考试当年年底。

报名方式

二级建造师考试由各省人事考试部门组织，考试报名方式请登录各省市人事考试网指定**方报名入口进行报名。二级建造师考试一般采用网上报名、现场审核、网上缴费的方式进行报名。

报名时间及入口

2019年二级建造师考试报名时间预计为1月份左右，**方指定报名入口为各省人事考试网二级建造师报名入口，详情请参考2019年二级建造师考试报名时间及入口。

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2013年二级建造师考试建设工程施工管理复习讲义(32)

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为了帮助考生系统的复习2013年二级建造师考试课程全面的了解二级建造师考试教材的相关重点，本文将主要针对二级建造师考试科目《建设工程施工管理》相关知识点进行详细讲解，希望对您有所帮助！

建设工程项目进度计划系统的概念

⑴建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据.由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的,园此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程,它是逐步形成的.

⑵根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统,如:

•由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统;

•由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统;

•由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统;

•由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统.

⑶由不同深度的计划构成进度计划系统,包括:

•总进度规划(计划);

•项目子系统进度规划(计划);

•项目子系统中的单项工程进度计划等.

⑷由不同功能的计划构成进度计划系统,包括:

•控制性进度规划(计划);

•指导性进度规划(计划);

•实施性(操作性)进度计划等.

⑸由不同项目参与方的计划构成进度计划系统,包括:

•业主方编制的整个项目实施的进度计划;

•设计进度计划;

•施工和设备安装进度计划;

•采购和供货进度计划等.

⑹由不同周期的计划构成进度计划系统,包括:

•5年建设进度计划;

•年度,季度,月度和旬计划等.

⑺在建设工程项目进度计划系统中,各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调,如:

•总进度规划(计划),项目子系统进度规划(计划)与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调;

•控制性进度规划(计划),指导性进度规划(计划)与实施性(操作性)进度计划之间的联系和协调;

•业主方编制的整个项目实施的进度计划,设计方编制的进度计划,施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等.

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