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2018年二级建造师合格证书领取时间||领取地点

随着2018年二级建造师考试成绩查询时间及入口的陆续公布，2018年二级建造师考试成绩合格证书也将陆续发放，优路教育特搜集整理了2018年二级建造师合格证书领取相关信息供广大考生参考。

2018年二级建造师合格证书领取时间||领取地点
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2017二级建造师考试考点《施工管理》：施工质量控制

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一、施工质量管理和质量控制的基础知识：

1、施工质量管理和质量控制的基本概念：

1)质量的定义：一组固有特性满足要求的程度。

质量管理的定义：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。

施工质量：是指建设工程项目施工活动及其产品的质量。

施工质量管理：是指工程项目在施工安装和施工验收阶段，指挥和控制工程施工组织关于质量的相互协调的活动。

质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动。

施工质量控制是在明确的质量方针指导下，**对施工方案和资源配置的计划、实施、检查和处置，进行施工质量目标的事前控制、事中控制、事后控制。

2、施工质量控制的特点：(三个特点，重要)

1)工程项目的工程特点和施工生产的特点：1、施工的一次性。2、工程的固定性和施工生产的流动性。3、产品的单件性。4、工程体型庞大。5、生产的预约性。

2)施工质量控制的特点：1、控制因素多。2、控制难度大。3、过程控制要求高。4、终检局性大。

3、施工质量的影响因素：人、材料、机械、方法、环境。

1)人的因素：直接参与与施工的决策者、管理者和作业者，人的因素起决定性的作用。

2)材料的因素：材料包括工程材料和施工用料，材料质量是工程质量的基础。

3)机械的因素：机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工机具，施工机械设备是保证施工质量的重要措施。

4)方法的因素：施工方法包括施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等。技术工艺水平的高低，决定了施工质量的优劣。

5)环境的因素：1、现场自然环境因素，地质、水文、气象。

2、施工质量管理环境因素：指施工单位质量保证体系。

3、施工作业环境因素：指施工现场的给排水条件。

二、施工质量管理体系的监理和运行：

1、质量保证体系的概念：是为使人们确信某产品或某项服务能满足给定的质量要求所必须的全部由计划、由系统的活动。质量保证体系是施工单位取得建设单位信任的手段。

2、施工质量保证体系的内容：1、项目施工质量目标。2、项目施工质量计划。3、思想保证体系。4、组织保证体系。5、工作保证体系(1、施工准备阶段的质量控制。2、施工阶段的质量控制。3、竣工验收阶段的质量控制。)

3、施工质量保证体系的运行：按照PDCA循环的原理，**计划(P)、实施(D)、检查(C)、处理(A)的步骤展开控制。

4、施工企业质量管理体系的建立和运行。

1)质量管理原则：1、顾客为关注焦点。2、领导作用。3、全员参与。4、过程方法。5、管理的系统方法。6、持续改进。7、与供方互利的关系。

2)施工企业质量管理体系文件的构成：质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划、质量记录等构成。1、质量手册：是说明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件。 2、程序文件：是质量手册的支持性文件。

3、质量计划：为了确*程的有效运行和控制，在程序文件的指导下专门措施的活动顺序文件。

4、质量记录：是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。

5、施工企业质量管理体系的建立与运行：质量管理体系的建立和运行一般可分为三个阶段。

1)质量管理体系的监理。2)质量体系文件的编制。3)质量体系的运行。

6、质量管理体系的认证与监督：

1)质量管理体系认证的程序。2)获准认证后的监督管理，企业获准认证的有效期为三年，并每年一次几首认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。

三、施工质量控制的内容和方法(重点15分)

1、施工质量控制的基本环节：

1)事先质量控制：施工前进行的事前主动质量控制，编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施。

2)事中质量控制：施工质量形成过程中，事中控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监督控制，控制的重点是工序质量，工作质量和质量控制点的控制。

3)事后质量控制：控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并**分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。

2、施工质量控制的依据：1)共同性依据：设计文件、工程建设合同、设计交底、图纸会审记录、设计修改、设计变更、法律法规。

2)专门技术法规性依据：有关新工艺、新技术、新材料、新设备的质量规定和鉴定意见等。

3、施工质量控制的基本内容和方法：

1)质量文件审核：审核有关技术文件、报告或报表，是项目经理对工程质量进行全面管理的重要手段。

2)现场质量检查：(重点)1、开工前的检查。2、工序交接检查。3、隐蔽工程的检查。4、停工后复工的检查。5、分项、分部工程完工后的检查。6、成品保护的检查。

3)现场质量检查的方法主要有：1)目测法，其手段为“看、摸、敲、照”

2)实测法：其手段为“靠、量、吊、套”

3)实验法：理化试验、无损检测。

4、施工准备的质量控制：

1)施工质量控制的准备工作：1、工程项目逐级划分：单位工程、分部工程、分项工程和检验批。 2、单位工程的划分原则确定：具备独立施工条件、建筑规模较大的单位工程可划分为若干个子单位工程。

3、分部工程的划分原则确定：应按专业性质、建筑部位确定。当分部工程较大或复杂时刻划分为若干个子分部工程。

4、分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。 5、分项工程可由一个或若干个检验批组成，检验批可根据楼层、施工段。变形缝等进行划分。

2)、技术准备的质量控制：是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。

5、现场施工准备的质量控制：1)工程定位和标高基准的控制。2)施工平面布置的控制。

6、材料的质量控制(重点)：

1)采购订货关：1、材料供货商对下列材料必须提供(生产许可证)：钢筋砼用热轧带肋钢筋、冷轧带肋钢筋、预应力砼钢材(钢丝、钢绞线)、建筑防水卷材、水泥、建筑外窗、建筑幕墙、建筑钢管脚手架扣件、人造板、铜及铜合金管材、砼输水管、电力电缆等。

2、材料供货商对下列材料必须提供(建筑备案证明)：水泥、商混、商品砂浆、砼掺合料、砼外加剂、烧结砖、砌块、建筑用砂、建筑用石、排水管、给水管、电工套管、防水涂料、建筑门