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2018年二级建造师《公路实务》考试大纲

对于报考2018年二级建造师考试的考生而言，考试大纲相当于考试的核心所在，直接决定着考生复习的方向和重点。为帮助考生抓住考点进行复习，今天，优路教育将2018年二级建造师《公路实务》考试大纲分享给大家。

2B310000 公路工程施工技术

2B311000 路基工程

2B311010 路基施工技术

2B311020 特殊路基施工技术

2B311030 路基防护与支挡

2B311040 路基试验检测技术和路基施工测量方法

2B311050 路基工程质量通病及防治措施

2B312000 路面工程

2B312010 路面基层(底基层)施工技术

2B312020 沥青路面和水泥混凝土路面施工技术

2B312030 路面防、排水施工技术

2B312040 特殊沥青混凝土路面施工技术

2B312050 路面试验检测技术

2B312060 路面工程质量通病及防治措施

2B313000 桥涵工程

2B313010 桥梁的组成、分类、施工技术及测量

2B313020 涵洞的组成、分类及施工技术

2B313030 桥梁工程质量通病及防治措施

2B314000 公路隧道工程

2B314010 隧道工程

2B314020 隧道施工测量和监控量测技术

2B314030 隧道工程质量通病及防治措施

2B315000 交通工程

2B315010 交通安全设施的主要构成与功能

2B315020 监控系统的主要构成与功能

2B320000 公路工程项目施工管理

2B320010 公路工程施工组织设计

2B320020 公路工程施工进度管理

2B320030 公路工程施工质量管理

2B320040 公路工程施工质量检验

2B320050 公路工程安全管理的范围及要求

2B320060 公路工程安全技术要求

2B320070 公路工程施工技术管理

2B320080 公路工程施工招标投标管理

2B320090 公路工程施工成本管理

2B320100 公路工程施工合同管理

2B320110 公路工程施工现场临时工程管理

2B320120 公路工程施工现场劳务用工配置与管理

2B320130 公路工程施工现场材料管理

2B320140 公路工程施工机械设备的使用管理

2B330000 公路工程项目施工相关法规与标准

2B331000 公路建设管理法规和标准

2B331010 公路建设管理法规体系和工程标准体系

2B331020 公路工程施工企业资质和承担工程的范围

2B331030 公路工程施工安全生产相关规定

2B331040 公路工程质量事故等级划分和报告制度

2B331050 公路工程验收条件与内容

2B331060 公路建设管理相关规定

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2013年二级建造师考试机电工程实务强化讲义(88)

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为了帮助考生系统的复习2013年二级建造师考试课程全面的了解二级建造师考试教材的相关重点，本文整理二级建造师考试科目《机电工程管理与实务》相关知识点，希望对您有所帮助！

1、施工图预算审查的步骤：

熟悉图纸

了解范围

弄清单位估价表

施工图预算审查

综合整理审查资料

2、工程量清单是表现拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单。

就我国目前的实践而言，工程量清单计价已形成了一种市场价格机制，主要运用在招标、投标、评标三个阶段。

3、对招标文件中所列的工程量清单进行审核时，应看招标单位是否允许对工程量清单内所列的工程量误差进行调整决定审核办法。若允许调整，则要详细审核工程量清单内所列的各工程项目的工程量，对有较大误差的，**招标单位答疑会提出调整意见，取得招标单位同意后进行调整;若不允许调整工程量，则不必对工程量进行详细的审核，只对主要项目或工程量大的项目进行审核。发现项目有较大误差时，可以利用调整项目单价的方法进行解决。

我国现行的工程量清单计价办法是采用综合单价法。

4、机电安装工程项目成本由直接成本和间接成本构成。

直接成本

间接成本

5、机电安装工程项目成本计划的编制程序

收集和整理相关资料，拟定可行方案。

权衡各方面利弊得失，估算项目的计划成本，确定项目的目标成本。

编制成本计划草案。

综合平衡，编制正式的项目成本计划。

6、项目计划目标成本：

以项目施工图预算的工料分析资料，做为控制计划成本的依据，根据施工项目经理部执行施工定额的实际水平和要求，然后汇总成为总的施工项目计划目标成本。

7、施工过程项目成本的控制内容：

材料成本的控制

工程设备成本控制

人工成本控制

施工机械成本控制

质量成本控制

项目成本控制重点是可变成本

8、项目成本如何控制

(1)以目标成本控制成本支出;

(2)用工期-成本同步的方法控制成本。

(3)在施工项目成本控制中，按施工图预算，实行“以收定支”，或者“量入为出”。

9、成本与进度同步跟踪：

成本控制与计划管理、成本与进度之间有着必然的同步关系。应用成本与进度同步跟踪的方法控制分部分项工程成本。

10、专用合同条款往往用于机电工程本身特殊性的约定，如甲、乙供设备材料进场、交接管理多出现在专用合同条件方面的约束。