2019年一级建造师培训
备战2019,早过早收益
这一次我们打破常规,帮你重新定义一建考试
快速咨询2019年一级建造师招生简章
开课方向:【银卡/金卡/白金卡班】:十大实务方向 【铂金/钻石班】:建筑、机电、市政、公路、水利、通信 【总裁班】:建筑、机电、市政
课程模块:属地基础巩固、 属地深度强化、 考前集训
配套资料:案例必做108题、 速通宝典与实务指南、 集训小题库
保障服务:配套服务:白金卡班全程网课、钻石班学习包、专职班主任、专职助教答疑、个性学习方案制定
课程保障:考试不过科目,享受第二年免学费辅导课程
适合人群:工程相关专业,有较为宽裕的时间参加面授,2019年考试迫在眉睫
依据历年考情及教学经验,剖析历年考试概况与命题方向,重点解读重难易错知识,专题化剖析高分值章节,帮助学员预知学习重点与方向。
联手行业核心师资,增加精讲时长,全面梳理教材,突出重难易错知识点,帮助学员搭建框架,夯实基础。
与精讲对搭的课程,实现精讲有考点,训练有习题,讲练相结合,阶段巩固消化所学内容。
教材知识点串讲分析,专用题集训练强化,并预测考点和重要的方向,让学员能够掌握应考内容。
核心师资专项打造两套试卷,讲授核心知识点与答题技巧方法,学员模拟练习,强化提升做题速度与答题能力。
针对管理案例专项5大方向和案例识图专项4大方向,结合技术与案例题,用大量的现场和技术简图的形式,分析实务案例中考图的知识点。
全国同步高清网络直播。根据近3年考试动向,结合历年真题,剖析高频考点,并结合相关信息进行考点的圈定和梳理。
面授集训。预测热门考点,把握考试重中之重,以题带点,结合标答解析梳理,提升考前做题速度和准确率,真正达到“会做题,做对题”的效果。
海量题库,配套“文字+音频+视频”解析,手机APP随时随地畅享学习;智能分析高频易错题及学习效果,专职教研及时反馈跟进。
实务分析:
1、案例占120/160,与案例有关的内容占教材篇幅不超过100页。
2、7月以前解决案例问题,选择题放在8月份以后。
3、案例先看一级真题,后看二级真题;先看本专业,后看外专业。
4、案例务必要做一遍,让自己的答题有章法。做一遍顶的上看十遍
5、不要相信“踩点给分”,“踩点给分”只是个传说。
6、核心课程“实务”核心之所在:为什么实务是最关键的一科?
1)实务是四合一的概念
2)全科通过率完全受限于实务通过率
3)实务现在就要开始自学.
还未开始复习的考生的一点建议:
如果你四门课都还没开始学习,那么我的进度建议是:
第 一步:先快速浏览实务案例(真题),找出考试规律,每年案例要考的都有:《项目管理》中的网络计划和工期索赔、质量事故、安全事故,《法规》中的招投标、安全生产条例、保修,《经济》中的一个计算,如此等等。
第二步:再学习《项目管理》《法规》《经济》中的重要章节(注意每个章节都要边看书边做各科真题,否则看了白看),尤其是与《实务》案例有关的章节。事实证明,与实务案例有关的章节往往也是各科分数最多的章节。
第三步:回头把实务案例真题逐个作答,搞透。
第四步:其他三门的非重点章节。
第五步:《实务》的非重点章节。
一级建造师的通过率普遍较低,而实际上,各大企业对一级建造师类人才的需求量仍旧非常大,仍旧整体是供不应求的局面,所以很多建造师都选择一级建造师挂靠快速获得资质认证,因而一级建造师挂靠的价格也是众多建造师特别关注的问题。
目前,我国建筑业施工企业有10万多个,从业人员3600多万,而这么庞大的队伍中取得建造师执业资格证书的建造师却只有46万人,远远跟不上市场的需求。我国建筑业技术进步又结新硕果。随着工法管理工作的不断推进,施工企业的重视和认识程度也逐年提高,申报数量和入选国家级工法的数量逐年增多。工法的推广和应用极大地提升了我国施工技术管理水平和工程质量。一级建造师现从市场上来看,比较紧缺,致使挂靠价格呈上涨趋势。
法规
抽象易混淆,考点多记不住
管理
知识点多,记不住不会算
经济
公式多难理解不会算
案例实例
不去现场不识图,无法答题
一建备考路上 阻挡你的困惑有很多
单纯依赖临考预测过一建的时代已经过去
一建四科教材累计约1462页,出题面广、题型灵活多变、内容多、考试难、时间少!
,优路教育,融合式智能化教学模式,坚决不做一建炮灰
如果你想在建筑行业走的更远,一建这个证必须拿下。无论你的目标是项目经理还是总工程师,无论是铁路公路还是隧道市政,这个证很重要。挂靠是一方面,对于公司也很重.....
[详情]2019年考试一级建造师,首先要了解一级建造师具体要考查哪些知识,对于教材目录,考试大纲要了如指掌,之后大家要做的就是按章节进行复习。一级建造师中有很多知.....
[详情]建造师的就业面很宽广,大部分有经验又有证书的人在找工作的时候一定比什么都没有的竞争力大得多。建造师是要懂管理、懂技术、懂经济、懂法规,外行人看来建造师前途很大,.....
[详情]建造师的就业面很宽广,大部分有经验又有证书的人在找工作的时候一定比什么都没有的竞争力大得多。建造师是要懂管理、懂技术、懂经济、懂法规,外行人看来建造师前途.....
[详情]
(三)工程变更的程序
1.提出工程变更
根据工程实施的实际情况,以下单位都可以根据需要提出工程变更:
(1)承包商;
(2)业主方;
(3)设计方。
举例:2011年第88题
根据工程实施的实际情况,可以提出工程变更的单位有( )。
A.供货商
B.承包商
C.业主方
D.质监站
E.设计方
【试题答案】BCE
2.工程变更的批准
工程师发出工程变更的权力,一般会在施工合同中明确约定,通常在发出变更通知前应征得业主批准。
3.工程变更指令的发出及执行
有必要先行发布变更指示,先执行工程变更工作,然后再就变更价格和工期补偿进行协商和确定。
工程变更指示的发出有两种形式:书面形式和口头形式。
(四)工程变更的责任分析与补偿要求
由于承包人的施工过程、施工方案本身的缺陷而导致了施工方案的变更,由此所引起的费用增加和工期延长应该由承包人承担责任。
业主向承包人授标前(或签订合同前),可以要求承包人对施工方案进行补充、修改或作出说明,以便符合业主的要求。
举例:
由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改,应该由( )承担责任,由此所造成的施工方案的变更以及工期的延长和费用的增加应该向( )索赔。
A、业主 监理人
B、业主 招标人
C、业主 业主
倒计时
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