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徐州一级建造师考培训

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  • 一级建造师培训

    2019年一级建造师培训

    备战2019,早过早收益

    这一次我们打破常规,帮你重新定义一建考试

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2019年一级建造师招生简章

开课方向:【银卡/金卡/白金卡班】:十大实务方向 【铂金/钻石班】:建筑、机电、市政、公路、水利、通信 【总裁班】:建筑、机电、市政

  • 钻石班

    课程模块:属地基础巩固、 属地深度强化、 考前集训

    配套资料:案例必做108题、 速通宝典与实务指南、 集训小题库

    保障服务:配套服务:白金卡班全程网课、钻石班学习包、专职班主任、专职助教答疑、个性学习方案制定
    课程保障:考试不过科目,享受第二年免学费辅导课程
    适合人群:工程相关专业,有较为宽裕的时间参加面授,2019年考试迫在眉睫

    咨询优惠

一级建造师的挂靠待遇高

风险和利润是对兄弟,在经济问题上是永远都存在的,其他方面不说,这只说一级建造师的问题,我们要转变观念,要把传统的观念转变为现代的观念,无论是挂靠,借用都是不合法的,受不到法律的保证,所以我们要改变观念,既然政策容许我们注册到一个单位,那我们就从注册方面着手。因为《规定》里面不单只容许一级建造师担任施工项目经理,还可以担任其他职务,具体见《规定》二十一条。

注册建造师可以从事建设工程项目总承包管理或施工管理,建设工程项目管理服务,建设工程技术经济咨询,以及法律、行政法规和国务院建设主管部门规定的其他业务。从风险角度,担任施工项目负责人比较大,因为目前工程质量是终身制,所以聘请为施工项目负责人待遇也比较高,其他管理服务或者咨询服务的待遇就相对低些,待遇都是根据市场供求以及所应聘的城市而变化的。如果不想承担太大的风险,那就找一个单位注册后只担任顾问或者咨询的职务,特别适合那些不用固定上班时间的朋友,如果想高待遇,那就找一个可以担任施工项目负责人的单位,如果是全职的,那工程质量自己心中有数,不是全职的,这里还是给个忠告,注册证书和执业章一定得自己拿着,特别是执业章,不要为了万把块钱连一辈子都卖了。

一级建造师培训班-九大模块递进式教学,每一步都科学徐州可以直接考一建吗
  • NO.01 基础预习

    依据历年考情及教学经验,剖析历年考试概况与命题方向,重点解读重难易错知识,专题化剖析高分值章节,帮助学员预知学习重点与方向。

  • NO.02 教材精讲

    联手行业核心师资,增加精讲时长,全面梳理教材,突出重难易错知识点,帮助学员搭建框架,夯实基础。

  • NO.03 精讲习题

    与精讲对搭的课程,实现精讲有考点,训练有习题,讲练相结合,阶段巩固消化所学内容。

  • NO.04 串讲预测

    教材知识点串讲分析,专用题集训练强化,并预测考点和重要的方向,让学员能够掌握应考内容。

  • NO.05 考前密训

    核心师资专项打造两套试卷,讲授核心知识点与答题技巧方法,学员模拟练习,强化提升做题速度与答题能力。

  • NO.06 案例实操

    针对管理案例专项5大方向和案例识图专项4大方向,结合技术与案例题,用大量的现场和技术简图的形式,分析实务案例中考图的知识点。

  • NO.07 考前点题

    全国同步高清网络直播。根据近3年考试动向,结合历年真题,剖析高频考点,并结合相关信息进行考点的圈定和梳理。

  • NO.08 考前集训

    面授集训。预测热门考点,把握考试重中之重,以题带点,结合标答解析梳理,提升考前做题速度和准确率,真正达到“会做题,做对题”的效果。

  • NO.09 智能题库

    海量题库,配套“文字+音频+视频”解析,手机APP随时随地畅享学习;智能分析高频易错题及学习效果,专职教研及时反馈跟进。

了解详情

一级建造师备考技巧

1、实务有5道案例,120分。每道案例通常有若干小问,每问通常4~6分,这就说明要高度重视教材中那些还没考过的3~5句话的短小精干的段落,特别容易出多选或案例。

2、对重要段落,最重要是不能把下划线划的太长,学会每一句话里圈出一个关键词来背。一定要善于节约自己的内存。考场上记得住关键词就够了,印象模糊不清的地方就发挥一下,一个小问只要关键词答到了,即使回答不够准确,最多丢个1、2分。何必为了这1~2分,把自己搞的那么累呢。

3、实务考试有10道多选题,20多个案例小问,至少要准备背7、80段才能游刃有余吧?在人类大脑内存差不多的情况下(不可能你的内存是32M,有人只有8M有人却有1G),要想背的段落比别人多,就只有一个办法:每个地方都要想方设法背得比别人少。

很多人都一字不漏的背,自然背不了几段内存就消耗光了。

去年考建工实务的吧?你要记住,无论多难多超纲,不还有那么多人过了吗?别人过总有过的道理.通过的人我认识好几十个,共同点都是把书看的滚瓜烂熟的,并且每个题目都作答了没有空着的.

我的建议是:继续从教材出发,从传统重点出发,加强训练,多动笔,多抄写重要段落(你永远不能把精力放在非重点上),多研究下去年的真题试卷,看看究竟问题出在哪里?

一级建造师的就业前景

第 1:一级建造师就业前景将越来越好

一级建造师证是上岗从业必备证书,建造师是不仅要有理论水平,也要有丰富的实战经验和较强组织能力的复合型人员。一级建造师有着广阔的发展方向和丰厚的收入回报。建造师注册受聘后,可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理,从事其他施工活动的管理。目前,建造师行业人才紧缺。考取一级建造师资格证书,可以在建筑行业找到理想的工作,实现自己的价值!

第二:新版资质标准实施,建造师需求增加

住房城乡建设部自2015年1月1日起施行《建筑业企业资质标准》重新解读了建筑业企业资质中建筑工程项目经理,也就是建造师在其中的作用,并以建造师的数量多少来评定建筑业企业的资质标准。如建筑工程一级资质:建筑工程、机电工程专业一级注册建造师合计不少于12人,其中建筑工程专业一级注册建造师不少于9人。

一级建造师、二级建造师在资质认定方面的必要性额明确,使得施工企业专业资质对建造师的人数、专业方面提出了更高的要求。较之前的企业资质等级标准,新标准在原有基础上特别提高了对市政专业、机电专业建造师的要求。

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徐州一级建造师难考么
  • 法规

    抽象易混淆,考点多记不住

  • 管理

    知识点多,记不住不会算

  • 经济

    公式多难理解不会算

  • 案例实例

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一建备考路上 阻挡你的困惑有很多

单纯依赖临考预测过一建的时代已经过去

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考试资讯

【一建《项目管理》内部讲义:施工合同实施的控制】-


2.承包商将承担什么样的后果,如被罚款、清算、起诉,对资信、企业形象、经营战略的影响等;

3.最终工程经济效益(利润)水平。

三、合同实施偏差处理

1.组织措施,如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等;

2.技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等;

3.经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等;

4.合同措施,如进行合同变更,签订附加协议,采取索赔手段等。

举例:2013年第13题

下列合同实施偏差的调整措施中,属于组织措施的是( )。

A.增加资金投入

B.变更技术方案

C.增加人员投入

D.变更合同条款

【试题答案】C

★★★★★工程变更管理

四、工程变更管理

工程变更一般是指在工程施工过程中,根据合同约定对施工的程序、工程的内容、数量、质量要求及标准等作出的变更。

(一)工程变更的原因

工程变更一般主要有以下几个方面的原因:

1.业主新的变更指令;

2.设计人员、监理方人员、承包商原因,导致图纸修改;

3.工程环境的变化;

4.新技术和知识,或由于业主指令及业主责任;

5.政府部门对工程新的要求;

6.由于合同实施出现问题,必须调整合同目标或修改合同条款。

(二)工程变更的范围


FIDIC施工合同条件 《建设工程施工合同》(GF-2013-0201)
1.改变合同中所包括的任何工作的数量; (1)增加或减少合同中任何工作,或追加额外的工作;
2.改变任何工作的质量和性质; (2)取消合同中任何工作,但转由他人实施的工作除外;
3.改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸; (3)改变合同中任何工作的质量标准或其他特性;
4.删减任何工作,但要交他人实施的工作除外; (4)改变工程的基线、标高、位置和尺寸;
5.任何永久工程需要的任何附加工作、工程设备、材料或服务; (5)改变工程的时间安排或实施顺序。
6.改动工程的施工顺序或时间安排。


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