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bim成本核算

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成本核算困难的原因:
一是数据量大每一个施工阶段都牵涉大量材料、机械、工种、消耗和各种财务费用,每一种人、材、机和资金消耗都统计清楚,数据量十分巨大。工作量如此巨大,实行短周期(月、季)成本在当前管理手段下,就变成了一种奢侈。随着进度进展,应付进度工作自顾不暇,过程成本分析、优化管理就只能搁在一边 [11]  。
二是牵涉部门和岗位众多。实际成本核算,当前情况下需要预算、材料、仓库、施工、财务多部门多岗位协同分析汇总提供数据,才能汇总出完整的某时点实际成本,往往某个或某几个部门不能实行,整个工程成本汇总就难以做出。
三是对应分解困难。一种材料、人工、机械甚至一笔款项往往用于多个成本项目,拆分分解对应好专业要求相当高,难度非常高。
四是消耗量和资金支付情况复杂。材料方面,有的进了库未付款,有的先预付款未进货,用了未出库,出了库未用掉的;人工方面,有的先干未付,预付未干,干了未确定工价;机械周转材料租赁也有类似情况;专业分包,有的项目甚至未签约先干,事后再谈判确定费用。情况如此复杂,成本项目和数据归集在没有一个强大的平台支撑情况下,不漏项做好三个维度的(时间、空间、工序)的对应很困难。
BIM技术在处理实际成本核算中有着巨大的优势。基于BIM建立的工程5D(3D实体、时间、WBS)关系数据库,可以建立与成本相关数据的时间、空间、工序维度关系,数据粒度处理能力达到了构件级,使实际成本数据高效处理分析有了可能。
解决方案:
1)创建基于BIM的实际成本数据库。
建立成本的5D(3D实体、时间、工序)关系数据库,让实际成本数据及时进入5D关系数据库,成本汇总、统计、拆分对应瞬间可得。
以各WBS单位工程量人材机单价为主要数据进入实际成本BIM中。
未有合同确定单价的项目,按预算价先进入。有实际成本数据后,及时按实际数据替换掉。
2)实际成本数据及时进入数据库
一开始实际成本BIM中成本数据以采取合同价和企业定额消耗量为依据。随着进度进展,实际消耗量与定额消耗量会有差异,要及时调整。每月对实际消耗进行盘点,调整实际成本数据。化整为零,动态维护实际成本BIM,大幅减少一次性工作量,并有利于保证数据准确性。
材料实际成本。要以实际消耗为**终调整数据,而不能以财务付款为标准,材料费的财务支付有多种情况:未订合同进场的、进场未付款的、付款未进场的按财务付款为成本统计方法将无法反映实际情况,会出现严重误差。
仓库应每月盘点一次,将入库材料的消耗情况详细列出清单向成本经济师提交,成本经济师按时调整每个WBS材料实际消耗。
人工费实际成本同材料实际成本。按合同实际完成项目和签证工作量调整实际成本数据,一个劳务队可能对应多个WBS,要按合同和用工情况进行分解落实到各个WBS。
机械周转材料实际成本。要注意各WBS分摊,有的可按措施费单独立项。
管理费实际成本。由财务部门每月盘点,提供给成本经济师,调整预算成本为实际成本,实际成本不确定的项目仍按预算成本进入实际成本。
按本文方案,过程工作量大为减少,做好基础数据工作后,各种成本分析报表瞬间可得。
3)快速实行多维度(时间、空间、WBS)成本分析
建立实际成本BIM模型,周期性(月、季)按时调整维护好该模型,统计分析工作就很 ,软件强大的统计分析能力可 满足我们各种成本分析需求。
基于BIM的实际成本核算方法,较传统方法具有极大优势:
快速。由于建立基于BIM的5D实际成本数据库,汇总分析能力大大加强,速度快,短周期成本分析不再困难,工作量小、效率高。
准确。比传统方法准确性大为提高。因成本数据动态维护,准确性大为提高。消耗量方面仍会有误差存在,但已能满足分析需求。**总量统计的方法,消除累积误差,成本数据随进度进展准确度越来越高。另外**实际成本BIM模型,很容易检查出哪些项目还没有实际成本数据,监督各成本条线实时盘点,提供实际数据。
分析能力强。可以多维度(时间、空间、WBS)汇总分析更多种类、更多统计分析条件的成本报表。
总部成本控制能力大为提升。将实际成本BIM模型**互联网集中在企业总部服务器。总部成本部门、财务部门就可共享每个工程项目的实际成本数据,数据粒度也可掌握到构件级。实行了总部与项目部的信息对称,总部成本管控能力大为加强。

bim特点


1. 可视化(Visualization)


可视化即“所见所得”的形式,对于建筑行业来说,可视化的真正运用在建筑业的作用是非常大的,例如经常拿到的施工图纸,只是各个构件的信息在图纸上的采用线条绘制表达,但是其真正的构造形式就需要建筑业参与人员去自行想象了。对于一般简单的东西来说,这种想象也未尝不可,但是近几年建筑业的建筑形式各异,复杂造型在不断的推出,那么这种光靠人脑去想象的东西就未免有点不太现实了。所以BIM提供了可视化的思路,让人们将以往的线条式的构件形成一种三维的立体实物图形展示在人们的面前;建筑业也有设计方面出效果图的事情,但是这种效果图是分包给专业的效果图制作团队进行识读设计制作出的线条式信息制作出来的,并不是**构件的信息自动生成的,缺少了同构件之间的互动性和反馈性,然而BIM提到的可视化是一种能够同构件之间形成互动性和反馈性的可视,在BIM建筑信息模型中,由于整个过程都是可视化的,所以可视化的结果不仅可以用来效果图的展示及报表的生成,更重要的是,项目设计、建造、运营过程中的沟通、讨论、决策都在可视化的状态下进行


2.协调性(Coordination)

这个方面是建筑业中的重点内容,不管是施工单位还是业主及设计单位,无不在做着协调及相配合的工作。一旦项目的实施过程中遇到了问题,就要将各有关人士组织起来开协调会,找各施工问题发生的原因,及解决办法,然后出变更,做相应补救措施等进行问题的解决。那么这个问题的协调真的就只能出现问题后再进行协调吗?在设计时,往往由于各专业设计师之间的沟通不到位,而出现各种专业之间的碰撞问题,例如暖通等专业中的管道在进行布置时,由于施工图纸是各自绘制在各自的施工图纸上的,真正施工过程中,可能在布置管线时正好在此处有结构设计的梁等构件在此妨碍着管线的布置,这种就是施工中常遇到的碰撞问题,像这样的碰撞问题的协调解决就只能在问题出现之后再进行解决吗?BIM的协调性服务就可以帮助处理这种问题,也就是说BIM建筑信息模型可在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调,生成协调数据,提供出来。当然BIM的协调作用也并不是只能解决各专业间的碰撞问题,它还可以解决例如:电梯井布置与其他设计布置及净空要求之协调,防火分区与其他设计布置之协调,地下排水布置与其他设计布置之协调等。

3.模拟性(Simulation

模拟性并不是只能模拟设计出的建筑物模型还可以模拟不能够在真实世界中进行操作的事物。在设计阶段,BIM可以对设计上需要进行模拟的一些东西进行模拟实验,例如:节能模拟、紧急疏散模拟、日照模拟、热能传导模拟等;在招投标和施工阶段可以进行4D模拟(三维模型加项目的发展时间),也就是根据施工的组织设计模拟实际施工,从而来确定合理的施工方案来指导施工。同时还可以进行5D模拟(基于3D模型的造价控制),从而来实现成本控制;后期运营阶段可以模拟日常紧急情况的处理方式的模拟,例如地震人员逃生模拟及消防人员疏散模拟等。

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4.优化性
事实上整个设计、施工、运营的过程就是一个不断优化的过程,当然优化和BIM也不存在实质性的必然联系,但在BIM的基础上可以做更好的优化、更好地做优化。优化受三样东西的制约:信息、复杂程度和时间。没有准确的信息做不出合理的优化结果,BIM模型提供了建筑物的实际存在的信息,包括几何信息、物理信息、规则信息,还提供了建筑物变化以后的实际存在。复杂程度高到一定程度,参与人员本身的能力无法掌握所有的信息,必须借助一定的科学技术和设备的帮助。现代建筑物的复杂程度大多超过参与人员本身的能力极限,BIM及与其配套的各种优化工具提供了对复杂项目进行优化的可能。基于BIM的优化可以做下面的工作:
(1)项目方案优化:把项目设计和投资回报分析结合起来,设计变化对投资回报的影响可以实时计算出来;这样业主对设计方案的选择就不会主要停留在对形状的评价上,而更多的可以使得业主知道哪种项目设计方案更有利于自身的需求。
(2)特殊项目的设计优化:例如裙楼、幕墙、屋顶、大空间到处可以看到异型设计,这些内容看起来占整个建筑的比例不大,但是占投资和工作量的比例和前者相比却往往要大得多,而且通常也是施工难度比较大和施工问题比较多的地方,对这些内容的设计施工方案进行优化,可以带来显著的工期和造价改进。
5.可出图性
BIM并不是为了出大家日常多见的建筑设计院所出的建筑设计图纸,及一些构件加工的图纸。而是**对建筑物进行了可视化展示、协调、模拟、优化以后,可以帮助业主出如下图纸:
(1)综合管线图(经过碰撞检查和设计修改,消除了相应错误以后);
(2)综合结构留洞图(预埋套管图);
(3)碰撞检查侦错报告和建议改进方案。
6.一体化性
基于BIM技术可进行从设计到施工再到运营贯穿了工程项目的全生命周期的一体化管理。BIM的技术核心是一个由计算机三维模型所形成的数据库,不仅包含了建筑的设计信息,而且可以容纳从设计到建成使用,甚至是使用周期终结的全过程信息。
7.参数化性
参数化建模指的是**参数而不是数字建立和分析模型,简单地改变模型中的参数值就能建立和分析新的模型;BIM中图元是以构件的形式出现,这些构件之间的不同,是**参数的调整反映出来的,参数保存了图元作为数字化建筑构件的所有信息。
8.信息完备性
信息完备性体现在BIM技术可对工程对象进行3D几何信息和拓扑关系的描述以及完整的工程信息描述。


2016年中国建筑业十大关键词

在建筑业中BIM、装配式建筑、PPP等词占据了2016年整个发展潮流。**这些高频关键词的梳理,探究行业存量竞争时代,建筑企业的前进方向。在保增长仍是政府的“硬约束”目标之一,出口或仍将下行、国内消费趋于平稳,政府加大对固定资产投资的力度,房地产库存较高、基础设施投融资体制制约等因素而难以长期维持高速增长,且投资回报率在不断降低的“新常态”背景下,建筑企业家需要有战略性思维,大力推进企业转型升级,紧紧抓住“改革”机遇,在充满机遇与挑战的大环境中突破重围。

关键词一:建筑业严冬

点评:当前,建筑行业面临发展低迷和竞争加剧的双重压力,建筑行业产值利润率(利润总额/总产值)近10年一直在3.5%左右徘徊,属于微利行业,营改增短期对行业利润影响大;多个细分领域业务呈现萎缩状态,很多细分领域的传统业务日薄西山。眼下,许多城市的建筑行业并不景气,产能过剩、通胀、产出低效、政府负债过大,着实让调控部门对于整个行业束手无策,房地产的走势也令人费解。前三季度全国建筑业总产值为125792亿元,与上年同期相比,仅增长6.7%,增速继续放缓。全国建筑业房屋建筑施工面积107.8亿平方米,同比仅增长1.6%。民间资本投资断崖式下跌,1-11月,民间投资仅增长2.9%,7、8月份,一度跌至2.1%。建筑行业不景气,许多农民工面临失业潮;资金链断裂,不少民营建企不能如期开工,甚至面临破产潮。值得庆幸的是,年末基建投资大发力,仅10月14日至11月14日30天之间,国家层面共批复了17项交通基础设施建设项目,总投资额达3536.3亿元。

关键词二:资质

点评:2016年,简化建筑业企业资质标准部分指标,淡化企业资质成为政府指导工作的重要趋势。4月11日,住建部下发了《关于批准浙江、安徽、陕西3省开展建筑劳务用工制度改革试点工作函》,同意三省开展建筑劳务用工制度改革试点工作。10月14日,住建部颁发《关于简化建筑业企业资质标准部分指标的通知》,要求除各类别**低等级资质外,取消关于注册建造师等专业人员的指标考核;调整建筑工程施工总承包一级及以下资质的建筑面积考核指标;对申请建筑工程、市政公用工程施工总承包特级、一级资质的企业,未进入全国建筑市场监管与诚信信息发布平台的企业业绩,不作为有效业绩认定。11月17日,住建部发布《关于启用全国建筑市场监管公共服务平台的通知》,对资质申报、人员挂证、项目建设过程监管进行监管,11月30日,新版“四库一平台”正式上线运行。11月24日,住建部发出《“对取消8个工程设计专项资质征求意见”的函》,要求取消建筑业、勘察设计、工程监理企业资质。

企业资质标准的简化,使得建筑业混乱的市场环境将逐渐变得清澈明晰,这是好事,是制度、是社会进步的一种表现。取消企业资质管理将是大概率事件,但是由于行业“十三五”规划中并未提出这个目标,过渡期预计至少需要3-5年。

关键词三:江西电厂坍塌

点评:11月24日7时左右,江西省宜春丰城电厂三期扩建工程D标段冷却塔平桥吊倒塌。事故造成74人死亡,目前公安部门已控制项目总监、安全副总监、涉嫌生产销售伪劣产品罪的多个嫌疑人。截至8月28日,今年全国就已发生重特大生产安全事故23起,死亡和下落不明人数达348人。安全生产已成为建筑行业警钟,江西电厂坍塌事故发人警醒!如此惨痛的代价告诫每一位工程人,严格落实安全生产责任,强化监管和防范措施,严防安全事故发生,容不得半点疏忽和懈怠!

关键词四:转型升级

点评:当前,行业“深度洗牌”的风潮已渐渐散开,面对行业寒冬,许多国企经济效益增长很缓慢甚至是负增长,国企纷纷改革:整合重组,国有资本投资、运营公司,部分重要领域混合所有制改革,混合所有制企业员工持股、剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题等,**改革有效配置资源。民企开启转型,或聚焦价值链高端,采取向产业链两端延伸进行产业链一体化应对竞争;或战略转型,深耕细分领域、积极“走出去”、推进新技术、试水PPP等,迎接新生;或跨界转型,进军教育、文化旅游、生态环保、大健康、云联网 、新能源、3D打印等成长性较高的新兴行业;或开启“互联网 ”新征程,扩展业务空间,增添新业务来增加收入,以逃离“破产潮”。

关键词五:PPP

点评:2013年到2016年,从PPP的政策、推广层面,**方发布的PPP项目已经超过15万亿,这一数字还在不断的刷新当中,对于传统项目僧多粥少的局面,PPP项目的出现,无疑是给建筑业带来新的发展契机。今年是PPP的落地大年,PPP项目的承接,要求施工企业具备对项目的分析、策划能力,精通法务,懂财务测算和投资分析,设计金融方案,精细化全过程项目管理、并精通全过程的投资控制,且必须拥有足够的社会资源。随着PPP模式的推动,其给建筑行业带来的结果,是否是先发优势和强者恒强?对于施工企业来说,如何利用PPP带来的机遇,以投资拉动施工,实现投资、建设、运营一体化并打通上下游产业链,将是转型升级路上的一大挑战。

关键词六:营改增

点评:3月23日,财政部、国家税务总局发布《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》,要求自2016年5月1日起,在全国范围内全面推开营业税改征增值税(以下称“营改增”)试点,建筑业、房地产业、金融业、生活服务业等全部营业税纳税人,纳入试点范围,由缴纳营业税改为缴纳增值税。营改增试点半年多以来,营改增总体上取得了良好效果,达到了预期目的,全年减税总规模将超过5000亿元。对建筑业而言,“营改增”涉及建筑企业经营模式、组织架构、投标、采购、合同管理、财务管理等方方面面。“营改增”将终结建筑业挂靠行为,直营将面临管理压力。

关键词七:保证金

点评:6月15日,国务院召开常务会议部署清理规范工程建设领域保证金工作。6月23日,国务院颁发布《关于清理规范工程建设领域保证金的通知》,提出了清理规范工程建设领域保证金的具体政策措施,如全面清理各类保证金;转变保证金缴纳方式;实行农民工工资保证金差异化缴存办法等。名目繁多的“保证金”已让建筑企业不堪重负,一家工程建筑企业拿到项目后可能要交各种保证金,不仅占用了企业较大份额的流动资金,还要做好这笔钱逾期好几年都不返还的准备,且逾期返还并不能得到贴补利息等等,对企业而言是沉重的负担。清理规范工程建设领域保证金工作正在开展,仅10月,全国共清理出应取消的保证金共计227.66亿元。

随着市场经济的进一步完善,可遵循国际惯例,导入工程担保及保险制度,建立合理的风险分摊机制,取消或弱化当前实施的工程保证金制度。四川正试行用保证保险方式缴纳保证金,宁波推出了工程投标保证金保险,上海正在推广建筑质量保险。

关键词八:建筑工业化

点评:建筑工业化,即工厂进行大批量生产墙体等标准化的建筑模块,现场只需进行机械化的施工安装的生产模式。目前建筑工业化的路径有:钢结构建筑、预制混凝土建筑、3D打印建筑等。经过五、六十年的发展相关技术经过已然成熟,且建造成本高于传统建造方式的劣势也在逐渐消除,建筑工业化在国际上已经得到了广泛推广和应用,然而,当前,中国建筑业工业化发展缺乏统一标准,产业链尚未形成,相关配套政策也不够完善;企业创新能力不足,研发投入不足;业务运营系统不强,大数据运营能力弱,效率低下,成本偏高,无法应对个性化定制和大规模工程实施,导致工业化建筑在我国总体规模和占比仍较低,目前,装配式建筑在新建建筑面积中的比例不足5%。

关键词九:互联网

点评:当互联网 上升为国家战略以来,一时间,互联网 成为了热门词汇,各传统行业,排着队被革命,而**需要、**难革命的建筑业还在酝酿中。互联网 ,加金融?加建材?加家装?加BIM?对于建筑企业而言,上海建工电子商务平台已正式启动,“营造商”门户网站成功上线,“互联网 建筑”计划的实施进入新的发展阶段。中建打造“云筑网”,集电子化招标、在线交易、物流整合、供应链融资等服务于一体。上海城建牵头,上海建科院、上海市绿色建筑协会共同打造了国内首个绿色建材行业B2B垂直电商平台“绿智汇”。南通三建也在运用“互联网 ”思维,打造“筑集采”电商平台。此外,互联网家装暗潮汹涌,各大互联网公司,如爱空间、土巴兔、齐家网纷纷推出施工包、主材包、家具软装包及个性化包,并且在不断迭代升级。金螳螂旗下电商金螳螂·家,已在全国开设了64家直营店。

关键词十:BIM

点评:新常态下的中国建筑业增幅大幅下行,新开工项目大量减少、劳动力成本一路高涨、利润越来越薄、建筑工业化进程加快、“营改增”引发新考验。建筑行业面临着历史以来的**大挑战。如何转型升级、如何突破重围,确实需要更新的思维与视角,BIM技术无疑是一个必须利用的支撑手段。8月,住建部公布的《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》提出,“十三五”时期,全面提高建筑业信息化水平,着力增强BIM、大数据、物联网等信息技术集成应用能力。广西、沈阳、黑龙江、云南、浙江、天津、济南、江苏、徐州、湖南、山东等各省市也出台了相应的推广BIM技术的指导意见。

作为工程行业**核心的大数据技术,BIM能真正解决复杂工程的大数据创建、管理和共享应用等问题,在数据、技术和协同管理三大层面,提供了革命性项目管理手段。无论是复杂的上海中心、迪斯尼,还是跨海大桥,**BIM,都可以高效地建立工程数字模型,BIM软件系统既能快速精准地进行工程量造价等数据分析,也可以实现如碰撞检查、剖面图砌体排布等技术问题解决,**后实现基于互联网的项目级企业级的协同管理,BIM将带来建筑行业生产力的巨大提升,从而改变建筑业。(来源:鲁班咨询)

那么建筑行业未来发展路在何方?

目前我国正处于社会建设的关键时期,建筑行业在这种浪潮下形势有所下滑,然而在这种历史背景下,建筑行业仍大有作为。2016年总体来说建筑行业运行态势相对稳定,总产值同比去年增长了7%,取得了不错的成绩。但面临房地产市场地下、原有工程量的减少等问题,作为一名建筑工作者,我们需要警觉起来,看清未来行业动向。

那么究竟行业会往何处发展?建筑工作者的未来又在哪里?

一、大力发展装配式建筑

装配式建筑指在工厂化生产的部品部件,在施工现场**组装和连接而成的建筑。装配式建筑的推行是建筑行业的一次改革,对建筑行业影响很大。目前的建筑产品,基本上是以现浇为主,形式单一,可供选择的方式不多,影响产品的建造速度、产品质量和使用功能。但装配式能够避免这些问题其优点众多,不仅节约工期同时迎合了国家推崇绿色施工的方针。因此,国家大力发展装配式也就合情合理。

那么究竟行业会往何处发展?建筑工作者的未来又在哪里?日前,中国建筑业协会在北京隆重召开建筑业改革发展经验交流会。住房和城乡建设部副部长倪虹、中国建筑业协会原会长郑一军以及住房和城乡建设部有关司局负责人等出席会议。在会议中倪虹指出建筑行业要培育建筑业新增长动力。这也就为我们指明了未来的发展方向。

不久前,国务院常务会议审议**《关于大力发展装配式建筑的指导意见》,国务院办公厅于9月27日印发执行(国办发〔2016〕71号)。而就在9月14日国务院总理召开国务院常务会议,会议中重点提出“按照推进供给侧结构性改革和新型城镇化发展的要求,大力发展钢结构、混凝土等装配式建筑,具有发展节能环保新产业、提高建筑安全水平、推动化解过剩产能等一举多得之效。”可见国家对于装配式建筑发展的重视程度之高。

房和城乡建设部副部长倪虹、中国建筑业协会原会长郑一军以及住房和城乡建设部有关司局负责人等出席会议。在会议中倪虹指出建筑行业要培育建筑业新增长动力。这也就为我们指明了未来的发展方向。

二、PPP项目为企业谋发展

PPP模式指政府与私人组织之间,为了合作建设城市基础设施项目。而达成伙伴是合作关系,**签署合同来明确双方的权利和义务,以确保合作的顺利完成,**终使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。

推广PPP模式,可为建筑业企业拓展生存发展空间,提供新的机遇。建筑业企业可**PPP获得风险可控的、稳定的、可预期的投资回报。除此以外,推广PPP模式,为建筑业企业提供新的盈利模式。参与PPP模式,会使得建筑业企业的盈利点有所延伸和扩充,由单一的建设施工盈利方式扩展为投融资、设计、采购、运营等全链条盈利。不仅增加了利润来源,还使得建筑企业盈利更具持续性。由此可看出,PPP模式将会为建筑行业带来全新营业模式,摒弃固有以建筑建设谋利的想法,更多的是要考虑到长久盈利,对于项目进行建设、运营双重考虑,促使建筑行业向着更好的平台发展。

三、采取设计施工总承包方式

设计施工总承包指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。

工程总承包企业对于工程的质量、安全、造价全权负责。推行总承包发展可提升项目可行性研究和初步设计的深度。实现设计、采购、施工个阶段工作进行深度的融合,提高工程整体水平。还有利于发挥企业的技术和管理优势,促进企业做优、做强,推动产业转型升级。

四、营造统一开放的市场秩序

今年住建部发布各地清理规范工程建设领域保证金的公告较多,由此可看出各地政府对于清理规范工程建设领域保证金高度重视。清理规范工程建设领域保证金是推进简政放权、放管结合、优化服务改革的必要措施,其作用为减轻企业负担、激发市场活力,有利于发展信用经济、建设统一市场、促进公平竞争、加快建筑业转型升级。

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