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BIM就是建筑界的大数据,围绕着所有建筑行业,将会有一根线,将一切的环节穿起来,形成一个闭合的环,而这根线就是BIM

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18案例分析丨BIM项目建模案例综合分析!

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  案例4:北京某商业综合体项目

  本案例**对北京某商业综合体项目BIM应用案例的介绍,详述一个项目在设计阶段从建模到模型基本应用的过程。

  1、项目背景

  2、BIM技术应用的内容

   (1)施工图基础模型构建

   (2)管线碰撞及综合优化

   (3)工程量统计

   (4)4D施工模拟

   (5)工程变更洽商预先评估

   (6)商业室内部分可视化漫游

  3、组织流程及实施要求

   (1)项目实施组织流程

   (2)项目实施要求

   (3)项目实施软硬件环境

   (4)项目实施交付物

BIM在造价管理方面有的特征有哪些?

       随着BIM在我国建筑业的迅速普及,造价管理方面也开始全面应用,那么BIM在造价管理方面有的特征有哪些?今天中国BIM培训网的小编跟大家交换一下看法。
       1、BIM数据库的时效性   
       BIM的技术核心是一个由计算机三维模型所形成的数据库,这些数据库信息在建筑全寿命过程中是动态变化的,随着工程施工及市场变化,相关责任人员会调整BIM数据,所有参与者均可共享更新后的数据。数据信息包括任意构件的工程量,任意构成要素的市场价格信息,某部分工作的设计变更,变更引起的数据变化等。在项目全寿命过程中,可将项目从投资策划、项目设计、工程开工到竣工的全部相关造价数据资料存储在基于BIM系统的后台服务器中。无论是在施工过程中还是工程竣工后,所有的相关数据都可以根据需要进行参数设定,从而得到某一方所需要的相应的工程基础数据。BIM这种富有时效性的共享的数据平台,改善了沟通方式,使拟建项目工程管理人员及后期项目造价人员及时、准确地筛选和调用工程基础数据成为可能。也正是这种时效性,大大提高了造价人员所依赖的造价基础数据的准确性,从而提高了工程造价的管理水平,避免了传统造价模式与市场脱节、二次调价等问题。   
       2、BIM形象的资源计划功能   
       利用BIM模型提供的数据库,有利于项目管理者合理安排资金计划、进度计划等资源计划。具体地说,使用BIM软件快速建立项目的三维模型,利用BIM数据库,赋予模型内各构件时间信息,**自动化算量功能,计算出实体工程量后,我们就可以对数据模型按照任意时间段、任一分部分项工程细分其工作量,也可以细分某一分部工程所需的时间;进而也可结合BIM数据库中的人工、材料、机械等价格信息,分析任意部位、任何时间段的造价,由此快速地制定项目的进度计划、资金计划等资源计划,合理调配资源,并及时准确掌控工程成本,高效地进行成本分析及进度分析。因此,从项目整体上看,提高了项目的管理水平。   
       3、造价数据的积累与共享   
       在现阶段,造价机构与施工单位完成项目的估价及竣工结算后,相关数据基本以纸质载体或EXCEL、WORD、PDF等载体保存,要么存放在档案柜中,要么放在硬盘里,它们孤立存在,使用不便。有了BIM技术,便可以让工程数据形成带有BIM参数的电子资料,便捷地进行存储,同时可以准确地调用、分析、利于数据共享和借鉴经验。   
       BIM数据库的建立是基于对历史项目数据及市场信息的积累,有助于施工企业高效利用工作人员根据相关标准、经验及规划资料建立的拟建项目信息模型,快速生成业主方需要的各种进度报表、结算单、资金计划,避免施工单位每月都花大量时间核实这些数据。建立企业自己的BIM数据库、造价指标库,还可以为同类工程提供对比指标,在编制新项目的投标文件时便捷、准确地进行报价,避免企业造价专业人员流动带来的重复劳动和人工费用增加;在项目建设过程中,施工单位也可以利用BIM技术按某时间、某工序、特定区域输出相关工程造价,做到精细化管理。正是BIM这种统一的项目信息存储平台,实现了经验、信息的积累、共享及管理的高效率。 
       4、项目的BIM模拟决策   
       BIM数据模型的建立,结合可视化技术、模拟建设等BIM软件功能,为项目的模拟决策提供了基础。在项目投资决策阶段,根据BIM模型数据,可以调用与拟建项目相似工程的造价数据,如该地区的人、材、机价格等,也可以输出已完类似工程每平方米的造价,高效准确地估算出规划项目的总投资额,为投资决策提供准确依据。   
       众所周知,设计决定了建安成本的70%,因此,设计阶段的造价控制至关重要。在完成项目的CAD图纸设计时,将设计图纸中的项目构成要素与BIM数据库积累的造价信息相关联,可以按照时间维度,按任一分部分项工程输出相关的造价信息,便于在设计阶段降低工程造价,实现限额设计的目标。   
       在确定总包方后的设计交底和图纸会审阶段,传统的图纸会审是基于二维平面图纸进行的,且各专业图纸分开设计,仅凭借人为检查很难发现问题。BIM的引入,可以把各专业整合到一个统一的BIM平台上,设计方、承包方、监理方可以从不同的角度审核图纸,利用BIM的可视化模拟功能,进行3D、4D甚至5D模拟碰撞检查,可以及时发现不合实际之处,降低设计错误数量,极大地减少理解错误导致的返工费用,避免了工程实施中可能发生的纠纷。   
       施工中,材料费用通常占预算费用的70%,占直接费的80%,比重大。因此,如何有效地控制材料消耗是施工成本控制的关键。目前,施工管理中的限额领料流程、手续等制度虽然健全,但是效果并不理想,原因就在配发材料时,由于时间有限及参考数据查询困难,审核人员无法判断报送的领料单上的每项工作消耗的数量是否合理,只能凭主观经验和少量数据大概估计。随着BIM技术的成熟,审核人员可以调用BIM中同类项目的大量详细的历史数据,利用BIM的多维模拟施工计算,快速、准确地拆分、汇总并输出任一细部工作的消耗量标准,真正实现了限额领料的初衷。   
       5、BIM的不同维度多算对比   
       造价管理中的多算对比对于及时发现问题并纠偏,降低工程费用至关重要。多算对比通常从时间、工序、空间三个维度进行分析对比,只分析一个维度可能发现不了问题。比如某项目上月完成600万元产值,实际成本450万,总体效益良好,但很有可能某个子项工序预算为90万,实际成本却发生了100万。这就要求我们不仅能分析一个时间段的费用,还要能够将项目实际发生的成本拆分到每个工序中;又因项目经常按施工段、按区域施工或分包,这又要求我们能按空间区域统计、分析相关成本要素。从这三个维度进行统计及分析成本情况,需要拆分、汇总大量实物消耗量和造价数据,仅靠造价人员人工计算是难以完成的。要实现快速、精准地多维度多算对比,只有基于BIM处理中心,使用BIM相关软件才可以实现。另外,可以对BIM-3D模型各构件进行统一编码并赋予工序、时间、空间等信息,在数据库的支持下,以**少的时间实现4D、5D任意条件的统计、拆分和分析,保证了多维度成本分析的高效性和精准性。
       从以上可以看出,各位对BIM在造价管理方面有的特征有哪些有了认识,希望能给造价员们带来些帮助。

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