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北京中信和业投资有限公司副总经理罗能钧  

    “从业主项目管理角度来看，我们怎么样推广BIM技术？好多人认为业主是主要的推动力，只是一个方面。从现在建设方面来看，实实在在将设计、施工和运维整合在一起的就是业主。BIM诞生的背景是IPD，就是整体的移交。目前需要业主对项目有一个整体的控制，我们要想办法实现这个技术。
    目前在项目中，特别是大型的项目，我们初步设计以前，甚至方案设计都是外方设计公司完成。这个设计移交中间有一条沟，我们的施工总包不用做设计，这中间又有一条沟，这两条沟直接阻挡了BIM的应用，我们要在管理流程上解决这个问题。
    现在“中国尊”的做法就是希望设计阶段，完成对设计模型的可施工性分析，能有施工总包的专家参与进来。比如我们机电，在机电总包进来以前，已经完成了机电的可施工性分析。**这种方式来解决。”