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课程介绍
阳泉bim培训机构

2019全新课程体系助力考生 拿证

13年教学经验,能深刻把握考试规律及思路,制定出的学习体系更合理,更科学

考点精讲
2天/科 预计2019年1月陆续开课

全面熟悉教材,梳理教材结构及章节框架,提炼出每科章节的重点、难点、必考点,逐一突破,并以典型历年真题进行全面讲解,达到掌握考试题型,解题方法,夯实基础,熟悉考试趋势的目的。


习题解析
8学时/科 预计2019年4月陆续开课

配2套模拟题进行摸底定位训练,帮助学员查漏补缺,针对性制定个人强化复习计划。


强化冲刺
1天/科 预计2019年5月初陆续开课

针对重难点知识串讲,压缩教材和考试范围,总结高频考点及常见题型进行强化练习,训练做题技巧,对短板知识进行强化性、针对性讲解,起到初步的考点预测效果。


模拟预测
8学时/科 预计2019年5月陆续开课

经典题库强化训练,在线模考自测,掌握考试规律,重点强化,提前适应考试状态。


考前点题
0.5天/科 预计考前1周开课

圈画核心考点,压缩考试知识点,每科浓缩数页A4纸考点,并将考点转化为章节习题/模拟试题,实现由点到题的转化,帮助学员 掌握考点。


考前集训
1天/科 预计考前1周开课

优路强大的师资队伍及时结合考前资讯,集中授课,圈化核心考点,并将考点转化为习题进行强化冲刺训练,全面帮助考生提前进入考试状态,达到事半功倍的学习效果。


专业BIM人才培养平台 专属BIM人才培养优势

成熟的BIM实操软件平台

实操课程所使用的BIM软件平台均为国际国内成熟BIM软件平台,老师会在课堂上手把手教您利用BIM软件进行案例实践,让您亲自感受BIM实操完成项目实施计划的制定,工作流程的梳理落实BIM战略在企业中的实现。
Bim软件包含:Revit、Navisworks、3D MAX。BIM Server、BIMx等

可靠的BIM项目管理及实施经验

优路非常注重老师的专业性,聘请的老师均拥有BIM项目管理5年以上经验,有多个BIM项目管理及实施经验。多位老师曾负责多个大型场馆的项目总控工作以及南京青奥会的场馆BIM设计工作。让您学习到协调设计、施工等各阶段及各专业的能力,了解建筑信息化进程,帮助企业搭建信息化平台,规划企业的BIM实施技术路线图

科学合理的服务体系设置

课程由理论和实操相结合,理论课程老师会由浅到深从BIM项目管理概论到BIM现状与发展趋势软硬件信息化平台的选择等等,让您详细了解BIM具体管理实施状况。实操课程老师**实际操作,让您熟练掌握主流BIM软件,并能指导其他团队成员,从学习到**考试,为学员提供个性化的答疑指导,课间、课后随问随答;学习效果随时监督,从而达到快速、高效的学习目的

BIM来源

1975年,“BIM之父”——乔治亚理工大学的Chuck Eastman教授创建了BIM理念至今,BIM技术的研究经历了三大阶段:萌芽阶段、产生阶段和发展阶段。BIM理念的启蒙,受到了1973年全球石油危机的影响,美国全行业需要考虑提高行业效益的问题,1975年“BIM之父”Eastman教授在其研究的课题“Building Description System”中提出“a computer-based description of-a building”,以便于实现建筑工程的可视化和量化分析,提高工程建设效率。

中建总公司试验楼改扩建工程施工中的BIM实践


中国建筑总公司技术中心试验楼效果图

BIM使设计与施工完美衔接
       中国建筑研发基地是中建总公司**个从规划、设计、施工到运维管理全生命期的BIM技应用示范工程。其建设单位为中国建筑股份有限公司,设计单位为中国中建设计集团有限公司,施工是由中建二局第三建筑工程有限公司担当。
       “在这里,所谓全生命周期这个概念实际上是业主提出来的,从开始的规划、设计、施工到**后的运维,对施工单位来讲,这也只是全生命周期中的一个环节而已。” 中建二局第三建设工程有限公司中建总公司试验楼改扩建工程项目总工李静说,“中建总公司技术中心试验楼改扩建工程是中建股份有限公司的一个自建项目,对于这个工程,各方都非常重视,并希望将其做成一个应用BIM的标杆。所以说其从设计开始,到施工,到**后运维,都是用BIM贯穿下去的。”
       对于一个贯穿全生命周期的项目来说,BIM于各环节都有应用,自然就会涉及对接的问题,尤其是设计与施工的相互衔接,对此,李静表示,“是有一定问题的,但与其说是对接的问题,不如说是深度不同的问题。对于施工层面来说,设计层面的深度可能就不够用了,在设计层面的基础上应该再进行深化和完善。”那么,应该采取什么样的方式去解决呢?“主要是沟通和协调,在BIM的平台上进行协同。”
       BIM技术的出现可对施工难点进行数字模拟,减少现场实体样板数量,节约资源,并可对施工关键节点进行模拟,提高“一次成优率”,节约材料,减少损耗。


中国建筑总公司技术中心试验楼夜景效果图
       对此,项目的设计与施工单位联合建立BIM模型,制定统一的建模规则规定模型提交的深度和细度,并制定BIM施工模型建模规则,将总体原则和具体细则进行细致阐述,实现将设计模型转化为二维图纸,依据上游数据建立施工模型,对错漏碰缺进行检测。同时解决设计与施工BIM集成应用中的相关问题,包括建立统一的族库;构件族建立时,不同材料的构件组合,注意扣除相重叠的部分;构件之间的逻辑关系要明确,构件名称、信息应统一准确;模型建立以层为单位,分层、分构件建立等等。
       当然,解决了很多问题,但还是会有另外一些问题出现,毕竟施工现场的变化是千差万别的,而且是不断地进行变化的。随着施工的深入就会有问题出现,有时候业主的需求也在不断变化,自然也会带来新的问题。“但是为了企业在将来的长远发展,选择BIM技术势在必行,BIM作为新兴技术,也一定是以后建筑行业很重要的技术,更是大势所趋。”李静如是说。
BIM可视化下的细节分析
       一直以来,设计都会对施工提出各种要求,以满足设计的需求。但施工对上游设计的要求,上游设计又该如何考虑呢?可视化便成为解决这一问题的途径之一。对此,李静也强调,“我们这个项目比较特殊,也比较复杂。其中的难度集中在反力墙和反力地板,反力墙与反力地板实际上是一种实验设施,它是用来模拟一些地震荷载试验的。这个反力墙、反力地板的内部构造非常复杂,用二维的图像去改进的话,其反应出来内容的丰富程度远远不够。因此,我们使用三维的Autodesk Revit软件把里面的钢筋和构件全部显示出来,钢筋还分预应力钢筋和普通钢筋。内部构件数量有1万多个,而且定位精度都非常高,构件与钢筋之间的碰撞就会出现,用三维的软件能够将碰撞部位显示出来,由此,碰撞这个问题就能得以顺利解决。否则用二维的软件就很难体现这么复杂的构件关系。”
       可见,在BIM可视化下,便可以对施工组织模拟,将设计模型进行拆分,进行施工分区,施工流水段划分。于绿色施工管理方面,可运用BIM实体模拟技术取代项目实体样板。应用BIM技术进行施工模拟,尤其对施工难点进行数字模拟,能够减少现场实体样板数量,节约资源。应用BIM技术对施工关键节点模拟,并进行施工交底,更可提高“一次成优率”,减少损耗,节约材料。
       目前,在出图方面还是用BIM软件做出的三维图形,但在导出来的时候,仍然需要用二维的图纸来做成剖面图。一直以来工作于一线的李静认为,在数据交换和兼容上,其实是没有什么大问题的。因为Autodesk Revit的三维导入二维已经比较成熟了,在同其他品牌软件的对接方面可能会有一些问题,比如说某些格式会有一些数据的丢失。“但是毕竟这是一个持续的过程,而且路还很长,还需要很多厂商的共同努力。只有这样才不至于做着重复的工作,而且工作效率也会大大提高。”
BIM人员的培养意义深远
       作为施工单位,在应用BIM技术的时候,遇到的**大的挑战是什么?对此,李静表示,是人员问题。因为施工单位的人员流动性比较大,所以造成了人员的不固定性,很多人并不一定能够坚持下来,因为这个技术对于施工单位来说,现在还是起步阶段,施工行业的人们对BIM 的了解不多,而且很多人也不能看得很深远。从技术方面,在软件的选择上,应该很有讲究,软件的种类和软件的应用性能都是很重要的选择因素。但是归根结底还是应用软件的人员的选择,软件人员对软件的熟悉程度和对项目本身了解的深度成了项目顺利前进的必要因素。
       “我们目前选择的是Autodesk Revit,毕竟Revit的利用面很广,大部分的BIM企业基本上用的也都是Revit,当然,这也与没有更好的其他丰富的选择有关,理所当然的就选择了Revit。”李静笑言。
       在未来如果有可能,单从节约能源的角度来讲,如果样板间的模拟可以应用BIM技术,利用软件产生不同的方案,并且于瞬间就可以更换。不像现在开发商往往需要专门做一个样板间,但是这个样板间却不能满足每个业主的想法。可以说,如果真正应用了BIM这个技术,那么,问题应该就会很容易解决。在软件上就可以实现重新装修,从整体上避免了浪费。但这一切的实现还需要各方的努力,尤其是对BIM专业人才的培养,工程技术人员应该成为懂BIM的专业人才。我们希望**对BIM人员的长远培养,对未来的项目产生更加深远的意义。”李静**后强调。

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