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我国传统的施工管理一般是采用CAD图纸配合Excel表格的方式，此种方式在信息描述上缺乏可视性，而且很难与千变万化的施工现成形成实时动态连接，往往是信息传递速率慢，造成了决策迟缓，计划实施缓慢等问题。而BIM诞生之后，可以有效改善上述问题，大幅提高施工管理效率，向精细化管理大步迈进，笔者就与大家聊聊BIM对精细化施工管理有哪些帮助。

1、3D可视化模型交底

设计人员可以运用BIM软件建立3D可视化的信息模型，摆脱传统难以理解与表述的2D图纸，增加设计与施工之间的信息沟通，**BIM模型的展示可以让施工人员清楚的看到设计方的意图，不必再面对2D图纸进行揣摩和思考，一目了然的观察到设计中的每一个细节，大大提高施工方对于设计方信息传递的阅读理解能力。

2、提高施工人员的理解能力

一般来说，施工团队中基本都是由几个技术骨干带领着很多非建筑专业的人员来施做，具体施工人员的文化水平有限，对于2D图纸的阅读理解能力有限，往往造成了施工理解错误，进而造成工程失误。而**BIM 3D可视化的模型，施工人员可以直接**模型的展示清楚自己应该做什么，怎么做，以及自己将要完成的部分是什么样子，直观且形象，大大提高工作效率。

3、精确安排施工

施工方可以**BIM模型进行施工中的动态模拟演示，对施工中各个专业所需要进行的工作、工序等逐一分解，并且配合模型统计出各个步骤的工作量、工程量，再结合工作中的具体情况以及物料机械等资源进行合理的分配，改善工作中的误时、误工、废料等现象。

4、预制加工钢结构

大型钢结构施工过程中变行较大，传统的施工方法要进在工厂进行预拼装后再拆开到现场进行拼装。而采用BIM技术后就可以把现场的已安装的钢结构进行精确测量后在计算机中建立与实际情况相符的模型，实现虚拟预拼装。

5、构件标准化生产

施工方**BIM模型可以对建筑构件进行逐一的分解，例如对阀门、门窗等构件进行分解，对每个构件加入二维码存储于BIM数据库中，**网络平台传输到加工厂后直接进行组装与制造，精确度，失误率低，报废风险小。

6、进度款管理

基于BIM技术可以根据三维图形分楼层、区域、构件类型、时间节点等进行“框图出价”，可以快速、准确的进行月度产值审核，对进度款的拨付做到游刃有余。工程造价管理人员可及时、准确地筛选和调用工程基础数据成为可能。

综上所述，BIM对精细化施工管理有哪些帮助就与大家说这么多。**BIM在施工上管理上的应用，可以改善传统管理的诸多弊端，大幅提升管理效率，改善不良管理而造成工期延误、成本浪费等问题。由此可见，BIM必将成为国内外建筑企业的大趋势。