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2015年底，莫特麦克唐纳公司在迪拜举办了一次建筑大会。近日，这家全球**的工程、管理和发展咨询公司的一位负责人Richard Shennan就中东BIM的发展问题发表了自己的看法，称该地区只有在“放下历史分歧，秉持合作理念”的前提下，才能让BIM价值实现**大化。

Shennan认为海湾合作委员会(GCC)成员国已经有了实施BIM的意识和技能，但BIM**终的发展情况要取决于他们的战略部署。Shennan说，“我们现在要围绕每个阶段的附加值问题来做考虑。现在需要的，是以高质量信息为导向的协同工作。这对于设计和施工专业人员从业主角度考虑BIM实施尤为重要。他们必须基于建筑全生命周期的表现进行思考。”

就中东地区而言，尽管这里给人的印象是“富得流油”，但从BIM实施中获得的好处对于业主和项目团队事实上同等重要：“这里的人，就像世界上任何其他地方一样，都正在越来越关注着同样的需求——从建筑全生命周期中获取更多价值。”

“对于中东地区不差钱的固有观念，也就是认为海湾国家不在乎不断重建的想法已经是老黄历了。就像其他国家一样，这里也开始关注建筑行业方方面面的能效提升，贯穿设计、施工和运维全流程。”

Shennan总结称，**为重要的挑战，将是协同所必须的“习惯”的培养。他指出，海湾国家的建筑行业长期处于“敌对状态”，这无益于有价值信息的共享。这种习惯的缺乏也是整个技术缺口的一部分，这个问题只能由业主来解决。“他们可以**建立互信，以及**在协议框架下评价自身的行为来克服这一问题。而地方政府等行业相关机构也将在这中间发挥领导作用。”