2019全新课程体系助力考生　拿证

13年教学经验，能深刻把握考试规律及思路，制定出的学习体系更合理，更科学

考点精讲

2天/科 预计2019年1月陆续开课

全面熟悉教材，梳理教材结构及章节框架，提炼出每科章节的重点、难点、必考点，逐一突破，并以典型历年真题进行全面讲解，达到掌握考试题型，解题方法，夯实基础，熟悉考试趋势的目的。

习题解析

8学时/科 预计2019年4月陆续开课

配2套模拟题进行摸底定位训练，帮助学员查漏补缺，针对性制定个人强化复习计划。

强化冲刺

1天/科 预计2019年5月初陆续开课

针对重难点知识串讲，压缩教材和考试范围，总结高频考点及常见题型进行强化练习，训练做题技巧，对短板知识进行强化性、针对性讲解，起到初步的考点预测效果。

模拟预测

8学时/科 预计2019年5月陆续开课

经典题库强化训练，在线模考自测，掌握考试规律，重点强化，提前适应考试状态。

考前点题

0.5天/科 预计考前1周开课

圈画核心考点，压缩考试知识点，每科浓缩数页A4纸考点，并将考点转化为章节习题/模拟试题，实现由点到题的转化，帮助学员　掌握考点。

考前集训

1天/科 预计考前1周开课

优路强大的师资队伍及时结合考前资讯，集中授课，圈化核心考点，并将考点转化为习题进行强化冲刺训练，全面帮助考生提前进入考试状态，达到事半功倍的学习效果。

成熟的BIM实操软件平台

实操课程所使用的BIM软件平台均为国际国内成熟BIM软件平台，老师会在课堂上手把手教您利用BIM软件进行案例实践，让您亲自感受BIM实操完成项目实施计划的制定，工作流程的梳理落实BIM战略在企业中的实现。
Bim软件包含：Revit、Navisworks、3D MAX。BIM Server、BIMx等

可靠的BIM项目管理及实施经验

优路非常注重老师的专业性，聘请的老师均拥有BIM项目管理5年以上经验，有多个BIM项目管理及实施经验。多位老师曾负责多个大型场馆的项目总控工作以及南京青奥会的场馆BIM设计工作。让您学习到协调设计、施工等各阶段及各专业的能力，了解建筑信息化进程，帮助企业搭建信息化平台，规划企业的BIM实施技术路线图

科学合理的服务体系设置

课程由理论和实操相结合，理论课程老师会由浅到深从BIM项目管理概论到BIM现状与发展趋势软硬件信息化平台的选择等等，让您详细了解BIM具体管理实施状况。实操课程老师**实际操作，让您熟练掌握主流BIM软件，并能指导其他团队成员，从学习到**考试，为学员提供个性化的答疑指导，课间、课后随问随答；学习效果随时监督，从而达到快速、高效的学习目的

2018年BIM实操理论之Revit基础（一）

一切实操应用建立在软件的实操理论之上，**对BIM软件（Revit）的应用、组建建模的案例、以及BIM建模技术的一些习题，来让学员迅速掌握相关理论知识。

Revit基础：
   1、Revit简介
    （1）BIM（建筑信息模型）
    （2）参数化
    （3）Revit的启动
    （4）Revit的界面

    （5）使用帮助与信息中心

   2、Revit基本术语

    （1）项目
    （2）对象类别
    （3）族：可载入族、系统族、内建族
    （4）类型和实例
    （5）各术语间的关系
  3、图元行为

BIM施工管理实施框架是怎样的？

现在越来越多企业对BIM的关注度逐渐升温，由**初的小范围尝试，渐渐引入到管理中，尤其是施工企业对BIM在管理上的应用**为重视。那我们今天就说说BIM施工管理实施框架是怎样的？        1、BIM团队建设        BIM用于工程施工管理，体系复杂庞大，必须建立一个理想的BIM核心实施团队。团队负责人与项目经理协商制定BIM在施工中的实施阶段和各阶段目标，编制BIM投资规划和BIM效益目标，制定团队各部门职责及任务。整个BIM团队应包括建模部门、模型分析部门、成本部门、协作部门等。团队各成员分工协作、各司其职，共同完成整个BIM实施计划。        2、建模计划和目标        实施BIM**重要的就是要建立BIM模型，运用模型辅助施工管理，故首先要确定BIM在工程施工中的实施阶段。总的来说，BIM可以分别用于施工准备阶段、施工阶段和施工完成后阶段。各阶段的建模计划不同，目标也不同。例如，施工准备阶段BIM主要用来进行施工可行性分析，以减少返工；在施工阶段，BIM用来进行二维出图、协调各专业工程，以减少各专业间的碰撞。选定BIM实施阶段后，要确定各类计划模型、模型创建责任人以及建模软件。二环线项目部建模所用软件有ＲevitStructure，Navisworks等。创建的各类计划模型包括结构模型、钢筋模型、管线模型以及附属设施模型等。        3、模型分析与应用        在建立BIM模型后，**关键的工作就是进行模型分析。在建模阶段，要根据模型分析的类型设定模型属性参数，这些参数是后期进行模型分析的基础。BIM常用的分析类型有可视化分析、工程计量分析、施工进度分析、碰撞分析等。可视化分析是运用可视化工具将工程三维实体模型展现出来，便于分析者从更精确的角度分析其他特性，可视化分析是其他分析类型的基础；工程计量分析是利用软件自动完成工程量统计的过程；进度分析是利用项目模型，结合时间参数进行施工进度偏差分析，根据分析结果采取相应的进度调整措施；碰撞分析是为了解决各专业工程模型之间不协调的问题，减少不必要的返工。基于BIM模型的分析类型还有很多，需要进一步探索与研究。        好了，今天关于BIM施工管理实施框架是怎样的就说到这，小编也只是浅显的说了一下，而且没有就企业的具体情况做具体分析，没有把企业项目的类型考虑进去，感觉有些不够全面，希望大家能够多多交流，发表自己看法，我们共同进步。

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