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仁和会计CPA分级课程体系,各种基础全覆盖
班级类型:六大学科知识点精讲、习题强化、全真模拟CPA考纲解析、重难知识点专项训练
课程特色:分阶段讲解,知识点全面,重难点专项攻破,讲练结合,全程巩固,重点解决考试实战的问题。
适合学员:有一定基础的学员
授课形式:校区面授 + 专题视频课 + OTO智能教学
上课时间:周末、周一至周五 9:00-16:30 18:30-21:30
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专业规划师量身打造学习计划
0基础入门,建立学员的财务思维 基础知识体系架构的搭建,进入 学习状态,认识CPA的知识架构
本阶段系统的讲解知识点理论 促进学员形成对CPA基础理论 的认识及记忆
本阶段结合案例讲解,帮助学员加深 认识,在实际案例中对知识点的具体 运用进行强化,加深理解。
1.合理安排考试答题时间
我们一直在不停的强调大家要合理安排考试答题时间,这需要在平时做题时就逐渐养成习惯,遇到难题或不会的题不要浪费时间费力琢磨,主要用时间去攻克那些自己能够拿分的题。要知道各科考试只要得到60分就能够过,你有40分的题可以不会做,所以一定要优先把能拿分的作对。
2.答题时认真审题
不仔细看题目要求是很多考生都会犯的弊病,出题老师也是看中了这一点所以在题干中经常设陷阱,比如在选择题当中就经常会问“下列内容不正确的是”、“最正确的是”等等,而且这种题考察的都是比较简单的知识点,也正是因此让很多考生放松警惕,所以一定要认真细致的审题切忌马虎。
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与领导如何进行有效沟通
财务会计人员跟老板沟通应该是最多的,也是最需要去沟通的,如果沟通不畅会造成工作的阻塞,导致无法进行工作。所以对于如何跟老板有效沟通,是对会计人在职场必须掌握的技能。
1.向领导汇报工作。在汇报工作时,记住以下几点:先汇报事情的结果;汇报时要用数据说话;日常汇报一般不要写成材料,而是尽量采取提纲式口头汇报;要注意汇报的语言表达方式。
2.与领导在工作中的矛盾与分歧。在实际工作中,犹豫思考问题的方向、方法不同,难免与领导产生分歧,其实,问题没有对错,只是看问题的角度不同,站的高度不同。财务人员受到制度的约束往往想法比较死板,而领导恰恰相反,思维不受局限,有些创意可能会有意想不到的效果,所以如果不是原则性问题,建议财务人员让一步。如果是原则问题,我们要事实为依据,以法律和准则为基准向领导耐心解释,说服领导,不要正面冲突。
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