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课程内容:会计导入课、六大学科基础知识精讲、注会知识体系架构梳理、重难点案例解析
课程特色:考360°立体教学,从0开始,系统梳理注会知识点,构建完整的财务知识体系,系统全面的学习,难度由浅及深,循序渐进,打造牢固的知识基础。
适合学员:0基础 、在校学生、首次备考
授课形式:校区面授双师教学+ OTO智能教学
上课时间:周末、周一至周五 9:00-16:30 18:30-21:30
咨询优惠一、本考试试题一律在计算机上直接作答。
二、考生在草稿纸上书写的所有答题结果一律无效;草稿纸在考试结束后由监考人员统一收回,不得带出考场。
三、答题界面:屏幕左上方为考试题型及题号,右上方为考试剩余时间,紧挨着考试剩余时间的下方为计算器按钮,题目中遇到需要计算的地方可以去使用,左下方为考生信息,右下方为结束考试按钮,屏幕中间为答题区。
四、答题时,考生使用鼠标在计算机答题界面上点击试题答案备选项中的正确选项即可。如需修改答案,单项选择题、判断题只需用鼠标点击其他备选项;多项选择题、不定项选择题需用鼠标点击已选择的备选项,取消原答题记录,再重新选择答案。若对当前选项不确定,可点击“标记”前的选择框进行标记,方便回看该题;用鼠标再次点击该选择框可以取消本题标记。被标记的试题,会在试题列表里的题号右上角以橙色小三角的形式进行显示。未作答的试题,在题目列表里以白色方框进行显示,显示为白色方框的题目在作答后自动填充为绿色方框。
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与领导如何进行有效沟通
财务会计人员跟老板沟通应该是最多的,也是最需要去沟通的,如果沟通不畅会造成工作的阻塞,导致无法进行工作。所以对于如何跟老板有效沟通,是对会计人在职场必须掌握的技能。
1.向领导汇报工作。在汇报工作时,记住以下几点:先汇报事情的结果;汇报时要用数据说话;日常汇报一般不要写成材料,而是尽量采取提纲式口头汇报;要注意汇报的语言表达方式。
2.与领导在工作中的矛盾与分歧。在实际工作中,犹豫思考问题的方向、方法不同,难免与领导产生分歧,其实,问题没有对错,只是看问题的角度不同,站的高度不同。财务人员受到制度的约束往往想法比较死板,而领导恰恰相反,思维不受局限,有些创意可能会有意想不到的效果,所以如果不是原则性问题,建议财务人员让一步。如果是原则问题,我们要事实为依据,以法律和准则为基准向领导耐心解释,说服领导,不要正面冲突。
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