淄博仁和会计
专注实战会计培训
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课程介绍
行业薪资待遇
外企：待遇好，学得专业。
职业状况：大部分外资企业的同等岗位待遇都远在内资企业之上。更重要的是，外资企业财务管理体系和方法都成熟，对新员工一般都会进行一段时间的专业培训。工作效率高的其中一个原因是分工细致，而分工的细致使我们在所负责岗位上只能学到某一方面的知识，尽管这种技能非常专业，但对整个职业发展过程不利，因为你难以获得全面的财务控制、分析等经验。后续培训机会多是外企极具诱惑力的另一个原因。财务管理也是一个经验与知识越多越值钱的职业，而企业提供的培训机会不同于在学校听老师讲课，它更贴进实际工作，也更适用。
薪资情况：新员工的合理月薪在3000元以上，绝大部分外企能解决员工的各种保险以及住房公积金。
课程内容
体系化学习助您快速提升，顺利完成自我升级！
线上预习基础理论课程+线下面授实操课程
全能型核算会计课程结构 线下面授实操课程
| 基础理论知识 | （1）会计基础知识：会计要素与科目、会计等式、借贷记账法、会计账簿、 结账对账、财务会计报告。 |
| （2）新企业设立到变更的操作流程。 | |
| （3）企业相关信息及制度的建立。 | |
| 出纳岗位技能 | （1）出纳基本技能：现钞的点验、各种印鉴管理、银行票据的保管及填写。 |
| （2）出纳结算业务：职工借款、备用金提取、报销业务、发薪业务、现金支票、转账支票、网银业务、银行本票、银行汇票、银行承兑汇票、电汇业务、登记现金日记账、银行存款日记账；编制银行存款余额调节表；填制库存现金盘点表、单据交接表。 | |
| （3）出纳的各项制度：熟知企业现金管理规范、银行存款管理制度、财务制度。 | |
| 行业真账实操 | （1）行业账模块学习：A、小规模纳税人：通过旅游酒店企业、装饰企业真实账套，五十多笔经济业务让您掌握 经营期各项账务处理能力，能够独立熟练的进行中小型企业全盘账务处理流程。 B、一般纳税人：通过零售批发、日用品，车业的真实账套，一百五十多笔经济业务从 企业筹划期到经营期的转换、跨年度账务处理流程，掌握高级账务处理流程， 具备一般中大型企业会计核算能力。 |
| （2）行业账练习：A、手工账：通过初始建账、整理原始凭证、填制记账凭证、登记会计账簿、期末对账结账、 编制财务报表来掌握证、账、表之间的数据勾稽关系。 B、电脑账：学习金蝶软件操作流程从期初建账设置账套、凭证填制、审核记账凭证及记账、 结转损益成本、月末结账、生成报表到下一年的年度结转账务掌握电算化账务处理技巧。 | |
| （3）行业账学习工具：练功券、计算器、财务各类用章、财务专用文化笔、 总分类账、明细分类账、日记账、记账凭证及财务报表等。 | |
| 税务管理 | （1）识税：货物、劳务及服务税种；所得税；财产税；其他税费的征税范围、征收管理、 计算及会计处理。 |
| （2）防伪税控、网上认证：开票实训、日常开票实训；日常发票认证综合实训、 营改增后发票认证综合实训。 | |
| （3）国税报税、地税报税、自然人税收系统：一般纳税人、小规模纳税人、 小型微利企业纳税综合实训：增值税纳税申报、所得税纳税申报（季报、年报）、 进出口纳税申报、印花税、附加税的申报、金税三期个税申报。 | |
| 财务工具 | （1）财务管理基础：财务人员交接漏洞防范、证照管理技巧、财产清查技巧、如何看懂财务报表； |
| （2）EXCEL财务应用：全面掌握Excel办公技能，从基础功能到强大的各项财务常用函数， 高效统计、数据分析，是顺利开展工作的利器。 |
怎样才能学好会计
一、首先要学习好会计理论知识，同时也要学习掌握财经法律法规的相关规定。另外，会计的实际工作经验和能力是日积月累、逐步提高的，绝不可能一朝一夕的事情；
二、 各行各业的会计核算制度是不一样的，大家都知道的有企业会计、行政单位会计、事业单位会计、建筑工程会计。除此之外，还有铁路运输会计、财政总预算会计、税收会计等等。这就要看的学习想侧重于哪一个行业的会计业务了。
三、要学好财会业务知识关键是理论知识怎样和工作实际有机结合起来。
学习会计的理由
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入行门槛低，工作很体面
长期以来，会计行业是对人才需求较大的领域，会计行业需求极大空缺，招聘入职即坐办公室，无需外出奔波。
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工作风险低，工作很稳定
财务掌握着企业的核心数据，由于职业的特殊性，公司不可能经常更换会计人员，因此财会人员的流动性特别小。
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职业发展好，工作很吃香
财务、人力资源、市场营销被并成为现代企业发展的三驾马车。调查显示，会计岗位会随着经验的增长薪资猛涨。
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财务会计必备的沟通技巧
与领导如何进行有效沟通
财务会计人员跟老板沟通应该是最多的，也是最需要去沟通的，如果沟通不畅会造成工作的阻塞，导致无法进行工作。所以对于如何跟老板有效沟通，是对会计人在职场必须掌握的技能。
1.向领导汇报工作。在汇报工作时，记住以下几点：先汇报事情的结果;汇报时要用数据说话;日常汇报一般不要写成材料，而是尽量采取提纲式口头汇报;要注意汇报的语言表达方式。
2.与领导在工作中的矛盾与分歧。在实际工作中，犹豫思考问题的方向、方法不同，难免与领导产生分歧，其实，问题没有对错，只是看问题的角度不同，站的高度不同。财务人员受到制度的约束往往想法比较死板，而领导恰恰相反，思维不受局限，有些创意可能会有意想不到的效果，所以如果不是原则性问题，建议财务人员让一步。如果是原则问题，我们要事实为依据，以法律和准则为基准向领导耐心解释，说服领导，不要正面冲突。
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