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南京注册会计培训班_南京会计培训班

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课程介绍

南京注册会计培训班


会计分哪些等级 CPA地位如何?


会计是各行各业不可缺少的职位,无论是国企、500强、事务所、银行都迫切需要会计人员,高端会计人员稀缺的今天,考一张高等级的会计证书也是非常有必要的。

早在2017年以前,会计等级有三种:

一种是入门级别的“会计从业资格证”,想要获得这张证书难度非常低,会计专业毕业的考生几乎都有。2017年,会计从业资格证已经取消,正式成为了历史。

另一种就是职称类证书,会计职称分初中高级。自从会计从业资格证取消后,初级会计职称就成为了会计行业的入门证书。而中级会计职称和高级会计职称对考生不仅有学历的限制,还有相关工作经验的要求,算得上是一种资历的象征。

还有一种资格类的证书,也是当前财会领域认可度、含金量都非常高的一张证书,那就是注册会计师。难度在其他证书之上,即便是获得了高级会计职称的从业人员去考注册会计师也需要费一番苦功夫。


考注册会计师有什么好处?

注册会计师作为会计领域的高级资格类证书,考过了自然能够让你具备不小的优势。

1、弥补学历或专业的不足

注册会计师考试对考生的专业及工作经验都没有限制,学历要求也仅仅是大专。也就是说零基础小白想要跨行跨专业到会计领域,考个注册会计师就能帮你 实现。

2、获得更好的前景

注册会计师考试是财会领域覆盖面**广的考试,考试包括了会计、审计、财务管理、风险控制、法律等众多会计行业能够涉及到的各种专业知识,能够帮助你显著提升自己的专业水平。这也将成为你未来从事会计行业高级工作岗位的前提,未来的发展也不仅仅局限于会计领域。

**很多大型招聘网站上关于高级财务人员的招聘要求就能清楚发现,年薪30万以上的会计岗位几乎都要求具备注册会计师证书。高顿的一名老师说过,一张注册会计师证书不一定能够让你获得高薪,但是在财会领域能够拿到高薪的几乎后有注册会计师证书。


南京仁和会计培训学校隶属于仁和会计集团公司,仁和会计成立于2002年2月。开设针对各个层次的会计课程,既有针对会计资格类的考前培训(会计人员从业资格证(即会计证或会计上岗证)、初级会计、中级会计职称的专业培训)。也有满足对会计实用需求的培训(如:不同层次的会计实务操作及会计电算化培训),也有根据社会需求,为企业量身打造的《企业成本核算》、《财务管理》、《税收筹划》、《合理避税》、《税务稽查》、《财务报表分析》、《现金流量表的编制》、《企业内部控制》、《企业成本控制》、《大型企业财务总经理管控》、《财务总监的秘密》、《出口退税》、《预算管理》、《成本控制与费用分析》等特色班及专门针对学员上岗就业需求的《就业培训班》,甚至还有专为个人需求开设的“一对一教学”形式。</p><p>南京仁和会计培训学校隶属于仁和会计集团公司,仁和会计成立于2002年2月。开设针对各个层次的会计课程,既有针对会计资格类的考前培训(会计人员从业资格证(即会计证或会计上岗证)、初级会计、中级会计职称的专业培训)。也有满足对会计实用需求的培训(如:不同层次的会计实务操作及会计电算化培训),也有根据社会需求,为企业量身打造的《企业成本核算》、《财务管理》、《税收筹划》、《合理避税》、《税务稽查》、《财务报表分析》、《现金流量表的编制》、《企业内部控制》、《企业成本控制》、《大型企业财务总经理管控》、《财务总监的秘密》、《出口退税》、《预算管理》、《成本控制与费用分析》等特色班及专门针对学员上岗就业需求的《就业培训班》,甚至还有专为个人需求开设的“一对一教学”形式。

南京注册会计培训班

中级会计职称班



课程优势: 

一、讲课◆针对性:针对中级考试特点、知识点(难点、重点)详细讲解、课后习题精讲、历年真题分析、考点(必考、常考)总结归纳梳理。

二、教学◆规范性:设专职教学管理班主任、保持日常与学员沟通,建立学生专属学习跟踪档案。建立QQ群,学员相互交流、相互帮助、老师在线实时回答学员提问、解决学员课后问题。

三、师资◆专业性:我处要求授课老师对历年考试透彻研究,熟悉考试题型,结合考试大纲把握考试方向,帮助学员顺利**考试。

四、奖励◆奖学金制度:设“优秀学员”、“单科状元”奖各一名。

考试科目及题型:

l 《中级会计实务》题型:单项选择题、多项选择题、判断题、计算分析题、综合题。

l 《财务管理》题型:单项选择题、多项选择题、判断题、计算分析题、综合题。

l 《经济法》题型:单项选择题、多项选择题、判断题、简答题、综合题。

备注:参加中级会计资格考试的人员,必须在连续的两个考试年度内,**全部科目的考试,方可获得中级资格证书。


会计专业技术中高级资格考试的报名条件

基本条件  

级别  

学历和资历条件  

(一)坚持原则,具备良好的职业道德品质;  

(二)认真执行《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度,以及有关财经法律、法规、规章制度,无严重违反财经纪律的行为;  

(三)履行岗位职责,热爱本职工作。

中  

级  

资  

格  

(一)取得大学专科学历,从事会计工作满5年;  

(二)取得大学本科学历,从事会计工作满4年;  

(三)取得双学士学位或研究生班毕业,从事会计工作满2年;  

(四)取得硕士学位,从事会计工作满1年;  

(五)取得博士学位。  

高  

级  

资  

格  


按照浙江省人力资源和社会保障厅、浙江省财政厅《关于印发〈浙江省高级会计师资格评价条件〉的通知》(浙人社发〔2013〕215号)有关条件  

计算会计工作年限  

答:(1)2019年度报考人员从事会计工作年限计算至2019年底。例如:2014年开始从事会计工作的,现工作年限为5年。 

    (2)根据财政部办公厅《关于会计专业技术中高级资格考试报名条件中工作年限等有关事项的通知》(财会办〔2017〕3号),会计工作年限是指报考人员取得规定学历前后从事会计工作时间的总和。在校生利用业余时间勤工助学不视为从事会计工作,相应时间不计入会计工作年限。 

    (3)对**全国统一考试,取得经济、统计、审计专业技术资格的人员,并具备本规定所列的基本条件,均可报名参加相应级别的会计专业技术资格考试。不受会计工作年限限制。 

ERP选型:警惕五大障眼法



俗话说:从南京到北京,买的不如卖的精。笔者前几天参加一个信息化研讨会,其中**受大家关注的一个话题就是关于ERP选型中软件厂商设置的种种隐蔽障眼法。

障眼法一:只谈价格,不谈需求目前ERP软件的价格越来越低,这本应是企业客户喜闻乐见的事情。但事实上,虽然ERP软件是一家比一家低价,但实施案例的失败率也是越来越多;而软件厂商的代表则是大喊冤屈:大家都把价格压得这么低,他们是在万般无奈之下才跟风降价或降低服务水平,这是无可奈何的事情。市场的一个法则是追求合理利润,任何企业都以商业利益为其主要目的,软件厂商也不例外。显然,不赚钱或者赔本的ERP项目,从签约之日起就已埋下了失败的种子。

障眼法二:行业标杆案例经验是空谈目前ERP市场销售已进入标杆案例营销时代,如果没有在某一行业的成功案例,就难以说服客户签单。鉴于以上原因,软件厂商都会包装几个拿得出手的所谓成功案例,以提升广告宣传效果。

但无论是国外的知名厂商还是国内的厂商,其大多数分公司和代理商的咨询实施实力十分欠缺,并不都拥有软件厂商广告标杆案例的经验。

所以,企业在选型时,除了重点关注软件产品本身外,更要看实施顾问的信誉和实力。而有些急功近利的ERP厂商或其代理商一听到有项目可做就疯狂抢单,而不管自己是否有这个行业的实施经验。

障眼法三:新丁菜鸟的实施顾问在ERP选型过程当中,问企业关心什么因素时,他们会说关心软件的功能、价格、品牌等。但是,很少有人会说关心实施顾问的素质。

很明显,这些企业在选型过程中忽视了一个非常重要的因素—— —ERP实施顾问。常言道“三分技术、七分实施”,这说明好的实施顾问是ERP成功的重要条件。一些软件厂商在ERP销售攻坚时,可能会临时组织一个表面看来资质和经验非常强大的联合实施团队。但在项目实施时,这个强大的实施团队往往会被偷梁换柱变成一群新丁菜鸟团队,这是一个许多软件厂商都心照不宣和惯用的障眼法。

一般来说,ERP的核心是管理问题,而不是技术问题。ERP是工业管理经验和IT技术的智慧结晶,高水平的ERP实施人员是不可能速成的。目前在ERP市场上大多是刚参加工作两三年的毕业生,成本是肯定低了,但质量就不好说了。

障眼法四:平台化的障眼法在选择ERP时,大部分企业都定位于“成熟套装软件+个性化二次开发”的思路上。由于不同行业的ERP系统很难有可比性,甚至同行业不同企业的需求和目标也不一样。因此,客户根据企业管理特点和信息化目标进行二次开发是必要的。针对客户的个性化需求,许多厂商推出了所谓“平台化”产品,但是很多中小型ERP软件厂商打着平台化的幌子欺瞒客户的行为仍然需要重点防范。

障眼法五:快速实施背后是粗放式管理障眼法目前ERP市场的报价五花八门,某些软件厂商为了在激烈竞争的市场中获得项目,不但软件产品价格非常低廉,而且还承诺很多远远超过了自己承受能力的实施服务,甚至连实施顾问的人工成本都不够。而且,在销售时快速实施成为了软件厂商惯用的宣传口号。但欲速则不达,厂商肯定不会明知道赔钱还要做,快速实施正是软件厂商为了节省成本而设置的一个隐蔽障眼法而已。

一般来说,ERP项目实施至少要包括以下阶段:项目准备与启动、业务流程分析与优化、业务流程重组与确定、软件参数配置、用户培训、系统上线等多个过程。它并不只是一个ERP软件安装的简单过程。因此,少则几个月,多则一年,快速实施的背后往往意味着对实施过程的粗放式管理。而且,越是号称能快速实施的ERP产品,肯定是缺乏审慎的行业分析与优化的应用过程,也肯定会给企业带来巨大的风险。


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