人力资源师课程培训
基础课程，强化课程，串讲课程，习题讲解课程
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课程介绍
人力资源师的就业方向有哪些？
在人才缺乏的今天，此项工作突显十分重要。做好人的工作将成为赢得全世界的首要。对于人才资源的荒芜，开发人才已成为国家的一项重要任务工程，每个企业都需要人力资源管理师的存在，人力资源管理专业就业方向主要有三种去向：第一是面向企业，这将是主要方向。第二是公共事业单位，如政府机关、各种社会群体和组织。第三类是科研教学机构。据调查，人力资源管理专业人员就职企业普遍分布于金融保险业(30%);信息产业(13.3%);咨询服务业(16.7%);快速消费品(16.7%);电子技术(6.7%);制药与生物工程(6.7%);耐用消费品(轻工、家电、服装、纺织，10%)等众多行业。
关于人力资源管理师
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介绍
人力资源管理师指获得国家职业资格证书，从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。
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证书级别
人力资源管理师共设四个等级，分别为：四级企业人力资源管理师（国家职业资格中级）、三级企业人力资源管理师（国家职业资格高级）、二级企业人力资源管理师（国家职业资格技师）、一级企业人力资源管理师（国家职业资格高级技师）。
人力资源师的主要职责是哪些？
国内许多企业对该岗位存在着错误的定位。他们经常把过去的人事部门改成人力资源部门。事实上，人事部和人力资源管理部最大的区别是在于人力资源部门除了负责招聘、管理人事档案之外，一个重要的工作就是核算人力成本，为财务部门提供人力成本的依据，并根据自己所掌握的数据对人员进行绩效考核;此外，员工培训也是人力资源部门的一项重要工作。
课程内容
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模块一 |
人力资源规划 |
1、组织机构的设备 2、调整与分析企业人员计划的规定 3、管理制度与费用预算 |
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模块二 |
招聘与配置 |
1、招聘需求分析 2、工作分析与胜任能力分析 3、招聘程序与策略 4、招聘渠道分析与选择 5人才选聘的技巧及运用 6、降低员工流失的措施 |
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模块三 |
培训与开发 |
1、建立培训制度 2、制定培训规划 3、确定培训对象 4、培训需求分析 5、制定可提升员工的发展计划 6、培训方法的选择 |
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模块四 |
绩效管理 |
1、绩效管理系统的设计与运行 2、绩效管理的面谈 3、绩效考评的方法 |
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模块五 |
薪酬福利管理 |
1、岗位评价与薪酬等级 2、薪酬调查、计划、结构 3、制度的制定、调整 4、人工成本核算 5、福利项目的设计 6、补充养老、补充医疗保险的设计 |
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模块六 |
劳动关系管理 |
1、劳动合同管理 2、劳动合同文本的准备、订立和变更、解除与终止 3、集体合同的协商和履行 4、劳动争议处理制度 5、员工沟通 |
人力资源师需要了解哪些知识？
时效性。人力资源的培养、储存和利用直接关系到人的年龄。不同年纪阶段说明了不同类别人力资源的使用程度也不一样。这种不同时效的反映，也是一种自然规律制约的结果。它为人力资源使用的社会政策与技术手段提供了重要参考。如青少年时期，主要是培养教育资源增存阶段；青中年时期，主要是资源运用与发挥时期；老年时期，主要是剩余资源价值发掘阶段。人力资源的时效性显示出用时有效，用必及时，用逢其时，过时效用不大或无效用；用必须因类而不同，因目的而不同。
课程优势
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基础课程
根据考试教材和大纲对各章节的具体内容和练习题进行详细的精讲，同时提供专门的课后作业供用户进行练习，以达到掌握，巩固基础知识，了解考试的难点的效果。
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强化课程
按章安排，每一章主要包括两方面内容(1)考情分析(2)考点。具体根据考试大纲和教材的要求，结合历年考试规律，提炼课程知识精华，侧重讲解难点和考点。
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串讲课程
结合历年考试特点，对本年度考试内容进行预测，逐一讲解各章节考点，分析考点出题形式，讲解答题思路，传授应试技巧。
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习题讲解课程
按章安排，每一章包括以下几方面内容(1)命题规律;(2)重点、难点讲解;(3)典型考题;(4)典型例题。帮助学员减少答题失误，熟悉考试题型、掌握命题规律、提高解题能力。
人力资源师复习时需要注意事项有哪些？
教材目录是让大家对本书有一个大致的了解，了解一本书的经络，使他们能够快速掌握本书的主要内容和结构，从而能够快速理解本书的知识。因此对于熟记教材的目录，我们也不要忽视。对于看书学习，其实可以分为三个阶段，“薄—厚—薄”。拿到这本书的时候，我们要迅速的了解这本书的主要内容，看看它大致的内容是什么，哪些是重要的知识点，对此制定相对应的学习计划，然后根据自己的实际情况去实施这个计划。
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