人力资源师课程培训
基础课程,强化课程,串讲课程,习题讲解课程
点击咨询人力资源经理的发展前景仍然十分广阔。从目前人力资源管理在全国的普及来看,它应该是一个非常有前途的行业,具有良好的薪酬,企业越来越重视。如果你打算在人力资源管理行业发展的话,最好再考一个国家人力资源和社会保障部的《企业人力资源管理师》的证书,现在很吃香的,很多企业在录用人员的时候都比较看重的,职业资格考试日趋火爆,反映了一种社会需求。正如没有驾照就不能开车一样,没有取得职业资格证书,就不能从事特定的行业。这有利于提高从业人员的业务素质,规范市场经济秩序。
人力资源管理师指获得国家职业资格证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。
人力资源管理师共设四个等级,分别为:四级企业人力资源管理师(国家职业资格中级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格高级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格技师)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格高级技师)。
在这种形式下,该证书已逐渐成为近年来十大认证考试之一。获得此证书不仅可以在全国范围内使用,而且终身有效,还能促进个人快速提升自我职业发展能力。近两年来,每年参加鉴定的人都在10万以上。截至目前,参加鉴定的总人数已超过30万。而随着此项目师级以上职业资格考试的展开,其吸引力进一步升温。今年又有一大批人准备参加各级别的人力资源管理职业资格鉴定。
模块一 |
人力资源规划 |
1、组织机构的设备 2、调整与分析企业人员计划的规定 3、管理制度与费用预算 |
模块二 |
招聘与配置 |
1、招聘需求分析 2、工作分析与胜任能力分析 3、招聘程序与策略 4、招聘渠道分析与选择 5人才选聘的技巧及运用 6、降低员工流失的措施 |
模块三 |
培训与开发 |
1、建立培训制度 2、制定培训规划 3、确定培训对象 4、培训需求分析 5、制定可提升员工的发展计划 6、培训方法的选择 |
模块四 |
绩效管理 |
1、绩效管理系统的设计与运行 2、绩效管理的面谈 3、绩效考评的方法 |
模块五 |
薪酬福利管理 |
1、岗位评价与薪酬等级 2、薪酬调查、计划、结构 3、制度的制定、调整 4、人工成本核算 5、福利项目的设计 6、补充养老、补充医疗保险的设计 |
模块六 |
劳动关系管理 |
1、劳动合同管理 2、劳动合同文本的准备、订立和变更、解除与终止 3、集体合同的协商和履行 4、劳动争议处理制度 5、员工沟通 |
时效性。人力资源的培养、储存和利用直接关系到人的年龄。不同年纪阶段说明了不同类别人力资源的使用程度也不一样。这种不同时效的反映,也是一种自然规律制约的结果。它为人力资源使用的社会政策与技术手段提供了重要参考。如青少年时期,主要是培养教育资源增存阶段;青中年时期,主要是资源运用与发挥时期;老年时期,主要是剩余资源价值发掘阶段。人力资源的时效性显示出用时有效,用必及时,用逢其时,过时效用不大或无效用;用必须因类而不同,因目的而不同。
根据考试教材和大纲对各章节的具体内容和练习题进行详细的精讲,同时提供专门的课后作业供用户进行练习,以达到掌握,巩固基础知识,了解考试的难点的效果。
按章安排,每一章主要包括两方面内容(1)考情分析(2)考点。具体根据考试大纲和教材的要求,结合历年考试规律,提炼课程知识精华,侧重讲解难点和考点。
结合历年考试特点,对本年度考试内容进行预测,逐一讲解各章节考点,分析考点出题形式,讲解答题思路,传授应试技巧。
按章安排,每一章包括以下几方面内容(1)命题规律;(2)重点、难点讲解;(3)典型考题;(4)典型例题。帮助学员减少答题失误,熟悉考试题型、掌握命题规律、提高解题能力。
如果是论文,人力资源经理的一级和二级考试需要提交论文。论文的主题是可选的,所以试着选择你熟悉的板块来写论文,因为最后,你应该根据你写的论文回答问题。如你是做招聘方面工作的就选择招聘来写论文,只要论文是自己写的,论文答题基本上不会有问题。不是自己写为主,要对论文的内容进行熟悉,在临考前再看几遍。考试并不难,好好复习都是可以通过的。
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