企业的发展有赖于正确的战略决策和高效的资源管理；无论是企业资源中的“人、财、物、信”还是战略决策，第一个核心要素是管理人力资源。人力资源战略规划是一项系统工程，是企业实施人力资源项管理的基本路线图，是当前企业人力资源项管理中的薄弱环节，是解决人力资源位管理者困惑的基础和基础。以下是贵阳优路人力资源师培训的相关内容。
优路人力资源师课程
优路教育 做你职考路上的点亮者-
01
网络精选班
模块：基础导学，考点精讲，章节习题，真题详解，考前点题。配套资料：《备考指南》 ，《智慧一点通》，《章节习题训练》，《历年真题详解》，《考前复习要点》。学习服务：1、24小时不限次数在线答疑，2、学员专属题库APP练习，3、学员专属班主任服务，4、各类学习提醒服务，5、150+学时，6、VIP1答疑通道。
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02
网络全程班
模块：基础导学，考点精讲，章节习题，真题详解，考前串讲，套题密训，考前点题。配套资料：《备考指南》 ，《智慧一点通》，《章节习题训练》 ，《历年真题详解》，《高频考点串讲》，《仿真预测试卷》，《考前复习要点》。学习服务：1、24小时不限次数在线答疑；2、学员专属题库APP练习；3、学员专属班主任服务；4、各类学习提醒服务；5、200+学时；6、VIP2答疑通道；7、免学费重读，仅交纳重读资料费（两个考期）。
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03
签约班
模块：基础导学，考点精讲，章节习题，真题详解，考前串讲，套题密训，考前集训。实操答疑通道：《备考指南》 ，《智慧一点通》，《章节习题训练》 ，《历年真题详解》，《高频考点串讲》，《仿真预测试卷》，《签约保障黄金点》。学习服务：1、24小时不限次数在线答疑；2、学员专属题库APP练习；3、学员专属班主任服务；4、各类学习提醒服务；5、220+学时+4天直播集训；6、VIP3答疑通道；7、考试不过，扣除一定教学费用后退款。
人力资源管理师从事的工作
（1） 编制并实施人力资源发展计划。
（2） 进行工作分析、工作评估和绩效评估。
（3） 设计和改进组织、职位和服务。
（4） 设计和评估专业资格和专业技术资格。
（5） 研究、制定和实施激励和劳动报酬制度和标准。
（6） 编制并实施人员选拔和培训计划。
（7） 编制、合并并实施员工教育、技术培训和在职培训计划。
什么是人力资源管理师？
许多人认为人力资源经理是简单的经理和事情，但事实并非如此。人力资源经理是指取得国家职业资格证书，从事人力资源规划、招聘调配、培训发展、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法律事务等工作的经理，人力资源等四级管理人员：四级企业管理人员人力资源（具有国家职业资格的中级技术人员）、三级企业管理人员人力资源（具有国家职业资格的高级技术人员）、二级企业管理人员人力资源（具有国家职业资格的技术人员）和一级企业管理人员（具有国家职业资格的高级技术人员）人力资源人。
全方位聚合发力 全程跟进
Course objectives-
01
十余年品牌深耕
多年深耕职业教育培训，一步一个脚印。
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02
家门口放心机构
230+分校在全国落地生根，作为家门口放心的知识服务机构，学习不用东奔西跑。
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03
500+教学与研发团队
500+教学与研发团队，匠心打造产品和服务，紧跟考情在线专业答疑。
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04
班主任督学
专职班主任督学促学，提醒课程进度，全程保驾护航。
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05
定制化方案
根据学员大数据，规划教学课程，实现专属化学习。
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06
在线答疑
实力教研老师在线答疑解惑、纠偏补漏。
人力资源管理师备考计划
1.每天要读多少书，要学多少。
2.制定一个合理的计划，让你的生活和学习更加轻松。
3.分阶段推进，慢慢加强日常学习任务的数量和深度。
4.为了保持我们对学习的兴趣，我们应该交叉学习不同的课程。
优路开设课程:一级建造师、二级建造师、一级造价工程师、二级造价工程师、一级消防工程师、二级消防工程师、智慧消防工程师、安全工程师、监理工程师、BIM、装配式工程师、智慧建造工程师、执业药师、中级经济师。
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