HR的“薪酬”之路从来都不是“心愁”之路
据统计，在劳动争议案件中，
因劳动报酬引发的争议占66.9%加班、休假、各类工时的核算，
稍有不慎就会引起员工的不满情绪，让企业陷入纠纷，
HR不得不做消防员和背锅侠。
任正非说,华为之所以发展得好,就是“分赃”分的好。
任正非所说的“分赃”,就是我们今天要研究的薪酬管理。
你认为的薪酬真的只是发工资吗？
天天都在说“薪酬”，
大家的**反应就是：“薪酬”不就是“发工资”吗？大错特错！！！
那到底什么是“薪酬”呢？
员工为企业贡献了时间、精力、学识和才能，
企业回报给员工以工资、奖金、福利和津贴等。
所以，“薪酬”并不能简单地等同于“发工资”。
初级的薪酬HR只会算奖金、算加班费、算工资；
真正高级的薪酬HR，
关注的是薪酬扩大化管理和薪酬相关的劳动风险防控这些事。
一个真实的案例
小李在某公司上班，月工资6000余元。2020年6月公司发放5月份工资时，未发放加班工资。而小李认为自己“五一”假期期间，按照领导要求，到公司处理业务问题，属于加班。于是**劳动人事争议调解仲裁申请调解，要求公司立即补发。
可见，薪酬问题历来是企业人力资源管理中**敏感的。
如何发钱是一门学问
HR作为公司和员工之间的桥梁，
一方面有义务帮助公司控制用工成本，
一方面也有责任帮员工争取到**满意的薪酬福利。
本次课程将从浅到深解决工资核算问题，让HR 解决工作中遇到的实际难题。
加班工资计算、休假工资如何发放，这些问题通通都是小case，让你学会在薪酬管理中以不变应万变，从背锅侠 变身掌控者！
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