课程简介：课程大纲第一天◆S&OP概述◆了解培训者参加今天培训的目的与期望◆S&OP概述◆S&OP的好处◆标准模型与概念◆标准流程◆S&OP流程的主要特征◆S&OP具体步骤1.产品会议产品线管理的背景产品会议的关键要素产品会议如何开？2.需求管理与需求会议为什么要管理需求？需求管理的范围与关键要素需求会议原则，流程及责任如何开需求会议3.供应链管理和供应会议供应链策略...[详情]

课程简介：课程构架一、确定方向1、未来企业类型2、未来企业模式3、未来商业模式4、未来思想模式5、关键句：互联网思维是传统企业转型的致胜关键二、确定模式1、十二大新商业模式2、确定触网的首选模式3、确定企业的组合模式4、关键句：企业触网必须遵循三步走战略三、确定切入点1、企业优势分析2、关键词分析3、竞争对手分析4、确定切入点5、关键句：确定切入点是转型成功的关键四、定位体系1、人群定位2、产品定位3、价格...[详情]

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课程简介：自贸区新政策解读与企业应对策略1、   区外创新制度解读1.1  “大”改革1.2  “一带一路”建设1.3 区域**一体化1.4 企业信用管理制度1.5 关检“三个一”合作1.6 出口退（免）税新政……2、 自贸区制度改革起点与终点2.1  自贸区基础情况2...[详情]

课程简介：自贸区新政策解读与企业应对策略1、   区外创新制度解读1.1  “大”改革1.2  “一带一路”建设1.3 区域**一体化1.4 企业信用管理制度1.5 关检“三个一”合作1.6 出口退（免）税新政……2、 自贸区制度改革起点与终点2.1  自贸区基础情况2...[详情]

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