发布时间: 2017年08月09日
(1)ABC公司常年生产普通电话和无绳电话两种产品,客户比较稳定。企业只有一条生产线,按客户订单分批安排生产。产品按传统的方法——分批法计算。两种产品的直接材料主要是各种电器元件、集成电路和塑料机壳等,且全部从外部购入;制造过程为半机械化流水线,需要人工控制点焊机焊接元器件,人工进行组装整机。由于顾客稳定,没有广告宣传等固定销售费用发生,而只有无绳电话的售后服务费用。
(2)2013年3月传统成本计算方法下的产品成本和销售价格资料如下表,制造费用以人工工时为基础进行分配。
ABC公司传统成本计算法下有关资料
2013年3月
项目 |
产品名称 |
合计 |
|
普通电话 |
无绳电话 |
||
月平均产量(部) |
90000 |
30000 |
120000 |
单位产品直接材料成本(元) |
200 |
300 |
— |
单位产品直接人工成本(元) |
250 |
400 |
— |
月平均耗用工时(小时) |
99000 |
37500 |
136500 |
月平均制造费用总额(元) |
12870000 |
4875000 |
17745000 |
制造费用分配率(元/小时) |
130 |
130 |
130 |
单位产品制造费用成本(元) |
143 |
162.5 |
— |
单位产品制造成本(元) |
593 |
862.5 |
— |
产品制造总成本(元) |
53370000 |
25875000 |
79245000 |
销售费用(售后服务总成本)(元) |
— |
30000 |
300000 |
经营总成本(元) |
— |
— |
79545000 |
现行售价(元) |
711.6 |
1035 |
— |
(3)为了运用作业成本管理的方法进行分析,所收集的其他资料见表1、2:
表1:
作业成本资料
2013年3月
作业名称 |
作业成本(元) |
机器焊接 |
3174000 |
设备调整 |
4500000 |
发放材料 |
2400000 |
质量抽检 |
3600000 |
生产工艺和测试程序工程 |
4071000 |
小计 |
17745000 |
售后服务 |
300000 |
合计 |
18045000 |
表2:
项目 |
产品名称 |
合计 |
|
普通电话 |
无绳电话 |
||
月平均产量(台) |
90000 |
30000 |
— |
月平均耗用机器焊接设备工时(小时) |
45000 |
24000 |
69000 |
月平均生产批次(次) |
10 |
20 |
30 |
每批产品投产前设备调整(次) |
10 |
20 |
30 |
每批产品完工质量抽检(次) |
10 |
20 |
30 |
工程成本分摊(%) |
40% |
60% |
100% |
售后服务费用分摊(%) |
|
100% |
100% |
要求:
(1)计算比较按传统成本计算法下两种产品的单位毛利(单价-单位制造成本)的大小。
(2)根据收集和整理的有关资料,计算2013年3月普通电话和无线电话耗用的作业成本,并分别计算两种产品的单位经营成本(制造成本和销售成本合计)。
(3)分析两种产品在作业成本法下的单位盈利大小。
上一篇: 高级会计师锦囊案例40
下一篇: 高级会计师考试精选案例及答案解析49