发布时间： 2017年04月17日
（一）公司战略的内涵
公司战略是指为实现企业总体目标，对企业未来基本发展方向所作出的长期性、总体性的谋划。公司战略决定了企业各项业务在战略谋划期间的资源分配和发展方向。
公司战略可以划分为三种类型：成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。
（二）成长型战略
成长型战略是最普遍采用的企业战略。成长型战略主要包括三种基本类型：密集型战略、一体化战略和多元化战略。
（三）稳定型战略
稳定型战略是以安全经营为宗旨的战略，企业战略方向没有重大改变。稳定
型战略主要有四种：无增战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略。
（四）收缩型战略
收缩型战略是一种以退为进的战略。按照实现收缩目标的途径，收缩型战略可分为三种类型：扭转战略、放弃战略和清算战略。
二、公司战略选择
（一）公司战略选择的影响因素
公司战略选择受许多因素影响，其中的主要因素包括：公司过去的战略、战略选择决策者对风险的态度、公司环境应变性、公司文化与管理者风格、竞争者的行为与反应、战略目标实现的时限。
（二）各种类型公司战略选择
可供公司战略选择的类型有成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。进行公司战略选择，要明确不同类型战略的特征、优点、缺点及适用条件。
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