发布时间： 2017年01月04日

高级会计师考试辅导精华：第一章第二讲

经营战略及职能战略

1.经营战略的选择(根据给定资料对战略进行选择)

(1)成本领先战略含义及类型：

含义

也称为低成本战略，是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略。

类型

根据企业获取成本优势的方法不同，我们把成本领先战略概括为如下几种主要类型：
1.简化产品型成本领先战略，即通过对产品的非实用功能等的简化降低成本；
2.改进设计型成本领先战略，即通过改进产品设计降低成本；
3.材料节约型成本领先战略，即通过材料消耗的节约降低成本；
4.人工费用降低型成本领先战略，即通过提高劳动生产率，减少人工费用降低成本；
5.生产创新及自动化型成本领先战略，即通过技术创新降低成本。

(2)成本领先战略选择

特征

适用条件

（1）在这种战略的指导下企业在生产经营中通过低成本优势取得行业领先地位。（包括追求规模经济、专利技术、原材料的优惠待遇）
（2）成本领先并不等同于价格最低。
（3）成本领先企业能赚取高于平均水平的收益。
（4）成本领先地位的战略一般必然地要求一个企业就是成本领先者，而不只是争夺这个位置的若干厂商中的一员。
（5）成本领先战略的成功取决于企业日复一日地实际实施该战略的技能。

（1）外部条件
第一，现有竞争企业之间的价格竞争非常激烈；
第二，企业所处产业的产品基本上是标准化或者同质化的；
第三，实现产品差异化的途径很少；
第四，多数顾客使用产品的方式相同；
第五，消费者的转换成本很低；
第六，消费者具有较大的降价谈判能力。
（2）内部资源与技能条件
企业实施成本领先战略，除具备上述外部条件之外，企业本身还必须具备如下技能和资源条件：
第一，持续的资本投资和获得资本的途径；
第二，生产加工工艺技能；
第三，认真的劳动监督；
第四，设计容易制造的产品；
第五，低成本的分销系统；
第六，培养技术人员。

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