科学划分阶段，考前精准助力冲刺
逐章精讲，配套答疑，阶梯教学，学有所得
高频考点，阶段测评，逐章精讲，夯实基础
主讲：高志谦
科目：会计实务
主讲：刘国峰
科目：会计实务
主讲：侯永斌
科目：经济法
主讲：达江
科目：财务管理
发布时间： 2016年08月26日
2016年中级会计职称考试备考已经步入正轨，以下为正保会计网校论坛学员为大家整理的中级会计职称《财务管理》知识点，希望对大家有所帮助。2016年中级会计职称考试的备考时间越来越紧张了，你准备好了吗？
知识点：预算的作用
预算的作用主要表现在以下三个方面：
1.预算通过引导和控制经济活动，使企业经营达到预期目标
通过预算指标可以控制实际活动过程，随时发现问题，采取必要的措施，纠正不良偏差，避免经营活动的漫无目的、随心所欲，通过有效的方式实现预期目标。因此，预算具有规划、控制、引导企业经济活动有序进行、以最经济有效的方式实现预定目标的功能。
2.预算可以实现企业内部各个部门之间的协调
从系统论的观点来看，局部计划的最优化，对全局来说不一定是最合理的。为了使各个职能部门向着共同的战略目标前进，它们的经济活动必须密切配合，相互协调，统筹兼顾，全面安排，搞好综合平衡。各部门预算的综合平衡，能促使各部门管理人员清楚地了解本部门在全局中的地位和作用，尽可能地做好部门之间的协调工作。各级各部门因其职责不同，往往会出现相耳冲突的现象。各部门之间只有协调一致，才能最大限度地实现企业整体目标。全面预算经过综合平衡后可以提供解决各级各部门冲突的最佳办法，代表企业的最优方案，可以使各级各部门的工作在此基础上协调地进行。
3.预算可以作为业绩考核的标准
预算作为企业财务活动的行为标准，使各项活动的实际执行有章可循。预算标准可以作为各部门责任考核的依据。经过分解落实的预算规划目标能与部门、责任人的业绩考评结合起来，成为奖勤罚懒、评估优劣的准绳。
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