科学划分阶段,考前精准助力冲刺
逐章精讲,配套答疑,阶梯教学,学有所得
高频考点,阶段测评,逐章精讲,夯实基础
发布时间: 2016年08月24日
以下为正保会计网校论坛学员为大家整理的中级会计职称《财务管理》知识点,希望对大家有所帮助。2016年中级会计职称考试的备考时间越来越紧张了,你准备好了吗?
知识点:零基预算法
零基预算全称为“以零为基础编制计划和预算的方法”,它是在编制费用预算时,不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额,而是一切以零为出发点,从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理,在综合平衡的基础上编制费用预算的一种方法。
程序(三步):
1)企业内部各级部门的员工,根据企业的生产经营目标,详细讨论计划期内应该发生的费用项目,并对每一费用项目编写一套方案,提出费用开支的目的以及需要开支的费用数额。
2)划分不可避免费用项目和可避免费用项目。
对于不可避免费用项目必须保证资金供应;对于可避免费用项目,则需要逐项进行成本与效益分析。
不可避免费用,是指通过管理当局的决策行动不能改变其数额的费用。比如管理人员的工资、固定资产的租金等。
可避免费用,是指通过管理当局的决策行动可以改变其数额的成本,如广告费、职工培训费等。该类费用的开支对企业的业务经营肯定有好处,但其支出数额的多少并非绝对不可改变。
3)划分不可延缓费用项目和可延缓费用项目
应优先安排不可延缓费用项目的支出,然后再根据需要,按照费用项目的轻重缓急确定可延缓项目的开支。
不可延缓费用,是指已选定的某一方案,即使在企业财力负担有限的情况下,也不能推迟执行,否则会影响企业大局,那么与这一方案相关的费用,即为不可延缓费用。如污染治理费用等。
可延缓费用,是指在企业财力负担有限的情况下,对已决定选用的某一方案如推迟执行,还不影响企业的大局,那么与这一方案有关的费用,即为可延缓费用。如新建办公楼的费用
零基预算法的优缺点
优点 |
不受现有费用项目的限制; 不受现行预算的束缚; 能够调动各方面节约费用的积极性; 有利于促使各基层单位精打细算,合理使用资金。 |
缺点 | 编制工作量大 |
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