发布时间： 2016年07月08日
为了帮助参加2016年高级会计师考试的学员早着手学习，提前进入备考状态，正保会计网校为大家整理了高级会计师各章节考试知识点，以下是《高级会计实务》的知识点，大家可以提前预学习一下。
知识点：战略与战略管理的内涵
（一）战略的内涵
| 战 略 | “战略”一词来源于军事，逐渐被引申至政治和经济领域，其涵义演变为泛指统领性、全局性、左右胜败的谋略、方案和对策。 |
【小资料】1965年美国著名管理学家安索夫发表《企业战略论》，“”战略“”才被从军事引入到企业管理中来，成为管理学中一门年轻的学科。
| 战略特征 |
①全局性。必须从企业全局的角度出发，确定企业发展的远景目标和行动纲领。 ②长远性。战略的着眼点是企业的未来，是为了谋求企业的长远发展和长远利益。 ③纲领性。战略是一种概括性和指导性的规定，是企业行动的纲领。 ④应变性。战略的建立必须是建立在对内外环境客观分析的基础上，是预先的计划和突发应变的组合。 ⑤竞争性。战略的一个重要目的就是要在竞争中战胜对手，赢得市场和顾客。 ⑥风险性。战略着眼于未来，但未来充满不确定性。 |
（二）战略管理的内涵
| 战略管理 | 企业战略管理是在分析企业内外部环境的基础上，确定和选择达到企业目标的有效战略，并将战略付诸实施、进行控制和评价的一个动态管理过程。 |
| 战略管理特征 |
①企业战略管理是关于企业整体的管理 ②企业战略管理需要管理和改变企业与外部的关系 ③企业战略管理具有很大的不确定性和模糊性 ④企业战略管理涉及企业的变革 |
【例】创业型组织结构——职能制组织结构——事业部制组织结构
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