发布时间： 2016年06月27日
你开了一家小小的公司，并且运转得还不错，已将近10个月了。
这时，你想知道银行里还有多少现金，你必须作有关的交易记录；要想寄发账单，你必须对客户的购买和支付情况作记录；要想了解商品原材料及其他库存情况，就需要对购货情况作记录：你必须采用永续盘存或实地盘存。
这时，你的救星出现了--你的会计人员。
所有这些都被认为是会计人员份内的活，他们在企业的日常经营过程中也是这么做的。
另一方面，你的会计人员随时可以向你提供能满足特定需求的数据资料，常规性或非常规性的报告更不在话下：此外，会计人员还可以向社会公众和相关的投资者、潜在投资者提供有关企业经营成果的信息。
总的来说，会计人员能够协助你履行经营管理的职能，并能让你对会计更为熟悉，从而真正利用会计信息做出正确决策。
但是，话又说回来，在决策时，你可不能错误的认为只需会计信息就够了，实际上你还应该依靠其他渠道而来的信息。犯只凭会计信息做决策的错误是司空见惯的事情。
所以，会计人员能为你做很多事情，但决策时还要靠其他的信息。
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