当前位置: 网校排名> 正保会计网校> 中级会计职称《财务管理》知识点:企业财务管理体制设计原则
正保会计网校 中级会计师培训

中级会计职称

百宝箱
  • 刷题集训班

    冲刺必备
    考前密卷 实战演练
    • 高志谦
      高志谦
    • 郭建华
      郭建华
    • 侯永斌
      侯永斌
    • 张倩
      张倩

    科学划分阶段,考前精准助力冲刺

  • 中级职称超值精品班

    精品好课
    系统学习 扫除盲点
    • 刘国峰
      刘国峰
    • 郭建华
      郭建华
    • 侯永斌
      侯永斌
    • 高志谦
      高志谦

    逐章精讲,配套答疑,阶梯教学,学有所得

  • 中级职称高效实验班

    赠全科辅导教材
    测评结合 智能教学服务
    • 张倩
      张倩
    • 高志谦
      高志谦
    • 达江
      达江
    • 刘国峰
      刘国峰

    高频考点,阶段测评,逐章精讲,夯实基础

  • (免费)备考指导系列直播

    男神教您如何中级取证

    高志谦

    主讲:高志谦

    科目:会计实务

    网校直播 备考规划 指点迷津 段子手
  • (免费)阶段指导系列直播

    中级职称习题强化

    刘国峰

    主讲:刘国峰

    科目:会计实务

    网校直播 阶段策略 高效备考 答疑解惑
  • (免费)阶段指导系列直播

    经济法基础指导

    侯永斌

    主讲:侯永斌

    科目:经济法

    网校直播 阶段策略 高效备考 答疑解惑
  • (免费)阶段指导系列直播

    财务管理逐章精讲

    达江

    主讲:达江

    科目:财务管理

    网校直播 阶段策略 高效备考 答疑解惑
  • 章节练习

    根据章节推送试题,边学边练 有助于知识点巩固

    点击做题
  • 仿真模拟试卷

    以近5年真题趋势、知识点分布及难易程度命题组卷

    点击做题
  • 海量真题

    海量真题10年真题,权威解析,快速积累实战经验。

    点击做题
  • 历年真题核心汇总

    请咨询客服获取
  • 历年考点核心汇总

    请咨询客服获取
  • 备考资料核心汇总

    请咨询客服获取
  • 备考指导核心汇总

    请咨询客服获取
  • 知识题库核心汇总

    请咨询客服获取
  • 考试技巧核心汇总

    请咨询客服获取
  • 新旧教材变化汇总

    请咨询客服获取
  • 各科考试大纲汇总

    请咨询客服获取

中级会计师

发布时间: 2016年05月26日

中级会计职称《财务管理》知识点:企业财务管理体制设计原则

中级会计课程


企业财务管理体制的设计原则

结构形态 说 明
U型组织 ①以职能化管理为核心,最典型的特征是在管理分工下实行集权控制。
没有中间管理层,依靠总部的采购、营销、财务等职能部门直接控制各业务单元。
②子公司的自主权较小。
H型组织 ①集团总部下设若干子公司,每家子公司拥有独立的法人地位和比较完整的职能部门。
②它的典型特征是过度分权。
各子公司保持了较大的独立性,总部缺乏有效的监督约束力度。
③演变:现代意义上的H型组织既可以分权管理,也可以集权管理。
M型组织 ①即事业部制。就是按照企业所经营的事业,包括按产品、按地区、按顾客等来划分部门,设立若干事业部。事业部是总部设置的中间管理组织,不是独立法人,不能对外从事生产经营活动,M型组织比H型组织集权程度更高。
②演变:事业部在企业统一领导下,可以拥有一定的经营自主权,实行独立经营、独立核算,甚至可以在总部授权下进行兼并、收购和增加新的生产线等重大事项的决策。


点击进入:中级会计师培训

×