发布时间： 2016年05月19日
本篇为《高级会计实务》第五章“企业内部控制”第四节知识点精讲：企业风险管理。其主要内容包括风险管理与内部控制的关系、风险识别与风险分析、风险应对策略。本节主要介绍风险识别与风险分析。
企业风险管理之风险识别与风险分析
（一）风险识别
在明确企业发展战略和内部控制目标的前提下，识别企业各类潜在的风险是履行具体控制程序的基础和起点。常用的风险识别技术和方法包括行业风险组合清单、职能部门风险汇总、头脑风暴、SWOT（优势一劣势一机会—威胁）分析、问卷调查等。企业可以根据实际情况选用其中一种或多种方法识别风险。
（二）风险分析
风险分析是在风险识别的基础上对风险发生的可能性和影响程度进行描述、分析、判断，并确定风险重要性水平的过程，是风险应对的直接依据。
1.风险分析的程序，主要包括分析风险可能性、分析风险影响程度、确定风险的重要性水平。
2.风险分析的方法，主要包括定性方法、定量方法、定性与定量相结合的方法。常用的定量分析方法主要有敏感性分析、行业标杆比较法、风险价值法、情景分析法、压力测试法、风险矩阵法等。
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