发布时间： 2016年05月19日
本篇为《高级会计实务》第三章“企业预算管理与业绩评价”第三节知识点精讲：预算编制。其主要内容包括预算编制方法及其特点、预算的编制方式、预算的编制步骤、运营预算的编制、财务预算的编制、成功的预算编制的特征。本节主要介绍成功的预算编制的特征。
预算编制之成功的预算编制的特征
（一）与企业战略管理流程相一致
（二）预算指标体系科学合理
企业的预算目标应该有一定的先进性，指标体系需要兼顾财务与非财务指标的平衡、领先与滞后指标的平衡、短期与长期指标的平衡，以及内部与外部指标的平衡。
（三）计划与预算相整合
企业在编制预算时，一定要注意与经营计划的协调。企业的预算目标是年度经营目标的分解和细化，企业要根据业务计划和财务计划来编制运营预算和财务预算。而且，成功的预算能够发现企业的“瓶颈”，提高资源的配置和利用效率。
（四）假设合理、预测的准确性高
（五）与企业的绩效评价考核系统相一致
（六）预算编制方法选择适当
预算编制方法是多种多样的。成功的预算编制能够结合企业的行业特点、竞争战略、管理基础和要求，选择合适的预算编制方法。例如：
①对于产品制造类企业，可以根据实际情况考虑采用弹性预算；
②对于工程服务类、研发类企业，可以根据项目管理的需要编制项目预算；
③对于具有一定管理基础的企业，可以采用滚动预算的编制方法。
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