发布时间： 2016年04月23日

高级会计师备考：战略实施之战略实施支持系统

高级会计师培训频道提供：本篇为高会考试《高级会计实务》第一章“企业战略与财务战略”第一节重点精讲：战略实施，本节内容主要介绍战略实施之战略实施支持系统。

【“战略实施”相关知识点】

1.战略实施模式

2.战略实施支持系统

【重点精讲】：战略实施支持系统

战略实施过程中受许多因素影响，如组织结构、企业文化、领导者风格、信息沟通等，这些因素构成了战略实施支持系统。

战略实施支持系统进一步归类主要形成三个方面的支持系统：组织支持系统、资源支持系统和管理支持系统。

组织支持系统是指企业组织结构等应按照战略实施的要求进行调整，包括组织结构调整、业务流程调整、权责关系调整等。不同的战略要求企业组织结构不同，创建支持企业成功运营的组织结构是关键。因此，组织支持系统是战略实施支持系统的基础与关键。

资源支持系统是指调动企业不同领域的各种资源来适应新的战略，包括人力资源、财务资源、技术和信息资源等，促进公司战略和经营战略的成功。

管理支持系统是指企业战略实施时，需要改变企业管理理念、管理制度及企业文化。因此，企业应围绕战略实施进行管理制度、内部控制制度等的创新；要使企业的文化、管理理念及风格等与企业战略选择相一致。