高级会计师企业业绩评价体系

高级会计师培训频道提供：本篇为高会考试《高级会计实务》第四章“业绩评价”第一节重点精讲：业绩评价概述，本节内容主要介绍企业业绩评价体系。

【“企业业绩评价体系”相关知识点】

1.评价主体

2.评价客体

3.评价指标

4.评价标准

5.评价方法（工具）

6.评价报告

【重点精讲】：企业业绩评价体系

业绩评价体系的构成要素包括了评价主体、评价客体、评价目标、评价指标、评价标准、评价方法和评价报告。

（一）评价主体

企业业绩评价的主体是企业业绩评价的实施者，即谁要对企业业绩进行评价。

（二）评价客体

企业业绩评价的客体是指业绩评价的对象，即对谁进行业绩评价。

（三）评价指标

用来衡量业绩的指标分为财务指标和非财务指标。

不同行业、不同性质的企业以及企业发展的不同阶段，评价指标的设置以及各指标的重要程度也不相同。

常见的业绩评价指标的分类方法有三种：

（1）根据指标是否可以用货币来计量分为财务指标和非财务指标；

（2）根据指标是否可以用数字来计量分为定量指标和定性指标；

（3）根据指标是使用比率还是总量形式来表达分为绝对指标和相对指标。

1.财务指标和非财务指标

财务指标的质量取决于财务报告的质量，而财务报告质量又受到会计准则和会计师技能与职业道德等因素的影响。东奥高会频道小编“娜写年华”发布。即使财务指标是令人满意的，它也只能反映企业过去的财务状况和经营成果，过去的财务成功不能保证未来的财务成功，因此，需要引入非财务指标进行补充。

非财务指标被认为是能反映未来业绩的指标，凭借良好的非财务指标非常有可能实现未来的财务成功。非财务指标是无法用货币来衡量的，通常包括反映企业在经营过程、员工管理、市场能力和顾客服务方面的表现。

2.定量指标和定性指标

非财务指标可以是定量的，用数字来计量，例如消费者投诉数量，也可以是定性的，无法用数字来计量，例如销售代表所反馈的客户意见。

业绩指标是必须要量化的，目标不量化就会形同虚设。实务中通常会采用量化的指标替代定性指标，例如，用客户投诉数量作为衡量产品质量或客户满意度的替代指标，用保修单数量作 为衡量产品可信度的替代指标。

3.绝对指标和相对指标

绝对指标能够反映评价客体业绩的总量大小，例如某销售部门的年销售收入预算目标。

相对指标是两个绝对指标的比率结果，例如，该市场销售部门的销售费用率，是年销售费用预算目标与年销售收入预算目标的比率。

【提示】绝对指标和相对指标在企业的业绩评价中相互补充，可以更好地发挥作用。

（四）评价标准

评价标准是业绩评价的参照物，也就是评价客体的业绩指标需要与什么相比较。如果没有比较，就无法判断优劣。企业通常使用的业绩标准包括历史标准、预算标准、外部标准等。

1.历史标准

①在明显缺乏外部比照对象的情况下，例如，在市场上企业属于领先者，尚未出现竞争对手时，为了衡量业绩，企业往往会使用历史标准，即采用历史的业绩作为参照物。

②历史标准的运用方式有三种，包括与上年实际比较、与历史同期实际比较、与历史最好水平比较。

2.预算标准

企业通常会将长期的战略目标截取为阶段性的预算目标。预算控制的机制在于将实际业绩结果与预算目标进行比较，求出并分析差异，针对差异及时修正目标或实施改进措施。

就目前情况来看，我国的大部分企业都有预算管理的传统和习惯，但是工作仅仅停留在预算的编制阶段，耗费了很大的人力物力，而没有将预算管理与业绩评价挂钩，没有提高预算管理的水平。

3.外部标准

为了保证可比性，通常会选择同行业的标准，包括行业均值标准或行业标杆标准，以及跨行业标杆标准等。标杆法，就是将企业自身的产品、服务或流程与标杆对象的最佳实务和经验相比较以达到持续改进，提升业绩的目的。

（五）评价方法（工具）

评价方法是根据评价指标，对照评价标准，形成最终评价结果的一系列手段。

（六）评价报告

业绩评价报告是企业评价系统的输出信息，也是评价系统的结论性文件。评价主体以业绩评价对象为单位，通过会计信息系统及其他信息系统，获取与评价对象有关的信息，经过加工整理后得出业绩评价对象的评价指标数值或状况，将该数值或状况与预先确定的评价标准进行对比，找出差异，分析产生差异的原因、责任及影响，得出评价对象业绩优劣的结论，形成业绩评价报告，并将评价结果反馈给评价主体和客体。