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07月

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一级建造师《项目管理》知识强化资料(9)

P313 IZ206071施工承包合同争议的解决方式 国际工程施工承包合同争议解决的方式一般包括协商、调节、仲裁或诉讼等。 一、协商解决 协商解决争议是最常见也是最有效的方式,也是应该首...

2016-07-27 15:24

一建项目管理:预付款担保的内容

IZ206043预付款担保的内容 一、预付款担保的含义 建设工程合同签订以后,发包人往往会支付给承包人一定比例的预付款,一般为合同金额的10%,如果发包人有要求,承包人应该向发包人提供预付款担保。 ...

2016-07-27 15:24

一级建造师《项目管理》考点及精讲六

P166 IZ204033施工生产要素的质量控制 一、施工人员的质量控制二、材料设备的质量控制三、工艺方案的质量控制四、施工机械的质量控制五、施工环境因素的控制(自然环境、施工质量管理、施工作业环境因素) ...

2016-07-27 15:23

一级建造师《项目管理》讲义与习题精练三

一级建造师建筑实务练习题 案例分析题1 某市一制品厂新建56000m2钢结构厂房,其中A至B轴为额外二层框架结构的办公楼,基础为桩承台基础,一层地面为C20厚150mm混凝土。2007年开工,2008年竣...

2016-07-27 15:23

一级建造师《项目管理》考点及精讲三

IZ206021施工承包合同内容 一、施工承包合同示范文本 中华人民共和国建设部和国家工商行政管理总局于1999年12月24日颁发了修改的《建设工程施工合同(示范文本)》(GF―99―0201)。 ...

2016-07-27 15:23

一级建造师《项目管理》知识强化资料(12)

P286 IZ206052施工合同交底的任务 合同分析后,应向各层次管理者进行“合同交底”,即由合同管理人员对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使...

2016-07-27 15:23

一级建造师《项目管理》讲义与习题精练二

1A420040 建筑工程材料质量控制 1.计划编制 2.材料进场控制要点,结构:钢筋,水泥,装饰:石材,瓷砖,人造板材,金属窗,塑钢窗,幕墙 3.建筑材料复试的取样原则。 ...

2016-07-27 15:22

一级建造师《项目管理》精选考点3

IZ206052施工合同交底的任务 合同分析后,应向各层次管理者进行“合同交底”,即由合同管理人员对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合...

2016-07-27 15:22

一级建造师《项目管理》知识强化资料(8)

P304 IZ206062索赔的方法 一、索赔意向通知 在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定的时间内将索赔意向以书面的形式及时通知发包人或者工程师,...

2016-07-27 15:21

一建项目管理:物资采购合同的内容

一、建筑材料采购合同的主要内容 (一)标的 约定质量标准的一般原则是:按颁布的国家标准执行; 没有国家标准而有行业标准的则按行业标准执行; 没有国家标准和行业标准为依据...

2016-07-27 15:21

一级建造师《项目管理》知识强化资料(7)

建设工程职业健康安全与环境管理特点:复杂性;多样性;协调性;不符合性;持续性;多样性和经济性 安全生产:使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险(危险)的状态。 不可接受的损害风险:超...

2016-07-27 15:21

一级建造师《项目管理》精选考点6

IZ206032总价合同的运用 一、总价合同的含义 P276 总价合同又分为固定总价合同和变动总价合同两种。 二、固定总价合同 固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规...

2016-07-27 15:20

一建项目管理:总价合同的运用

IZ206032总价合同的运用 一、总价合同的含义 P276 总价合同又分为固定总价合同和变动总价合同两种。 二、固定总价合同 固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规...

2016-07-27 15:20

一级建造师《项目管理》精选考点2

IZ206071施工承包合同争议的解决方式 国际工程施工承包合同争议解决的方式一般包括协商、调节、仲裁或诉讼等。 一、协商解决 协商解决争议是最常见也是最有效的方式,也是应该首选的最基本...

2016-07-27 15:19

一建项目管理:项目信息管理的任务

2、负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作; 3、负责信息处理工作平台的建立和运行维护; 4、与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报告和报告; ...

2016-07-27 15:19

一建项目管理:施工合同交底的任务

合同分析后,应向各层次管理者进行“合同交底”,即由合同管理人员对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任...

2016-07-27 15:17

一建《项目管理》考点整理(二十六)

IZ206013合同的谈判与 一、合同订立的程序 招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标文件,为要约邀请;投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件,为要约;招标人通过评标...

2016-07-27 15:17

一建《项目管理》考点整理(二十一)

Lz205000 建设工程职业健康安全与环境管理 职业健康安全是指影响工作场所内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素。 环境是指组织运行活动的外部存在。 ...

2016-07-27 15:17

一建《项目管理》考点整理(十六)

IZ204031施工质量控制的目标、依据与基本环节 一、工阶段质量控制的目标 建设工程项目施工质量控制的总目标,是实现由建设工程项目决策、设计文件和施工合同所决定的预期使用功能和质量标准。建设工程项目施工...

2016-07-27 15:17

一建《项目管理》考点整理(十七)

IZ204033施工生产要素的质量控制 一、施工人员的质量控制二、材料设备的质量控制三、工艺方案的质量控制四、施工机械的质量控制五、施工环境因素的控制(自然环境、施工质量管理、施工作业环境因素) I...

2016-07-27 15:17

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