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07月

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二级建造师法规2Z202053.掌握合同权利义务的终止考点精讲

2Z202053.掌握合同权利义务的终止 1、概述:(环球网校二级建造师考试工程法规合同权利义务) 合同权利义务终止是指由于一定的法律事实发生,使合同设定的权利义务归于消灭的法律现象。(环球网...

2016-07-26 16:28

二建法规2Z202061.掌握违约责任的承担方式知识点讲解

2Z202061.掌握违约责任的承担方式(环球网校二级建造师法规违约责任考点) 一、违约责任与违约行为(环球网校二级建造师法规违约责任考点) (一)违约责任是指合同当事人不履行合同或者履行合同不符合约定...

2016-07-26 16:27

二级建造师工程法规2Z203011.掌握民事诉讼的特点考点精讲

2Z203011.掌握民事诉讼的特点(环球网校二级建造师工程法规民事诉讼考点) 一、民事诉讼的概念(环球网校二级建造师工程法规民事诉讼考点) 民事诉讼,是指人民法院在当事人和其他诉讼参与人的参加下,以审...

2016-07-26 16:27

二建工程法规2Z201022 企业法人与项目经理部的法律关系考点精讲

2Z201022 企业法人与项目经理部的法律关系 (2014单;2015单) 一、项目经理部 不具备法人资格,是施工企业根据建设工程施工项目组建的非常设下属机构。 项...

2016-07-26 16:27

二级建造师法规2Z203020 建设工程承包制度知识要点

2Z203020 建设工程承包制度 建设工程承包制度概述 2Z203021 建设工程总承包的规定 总承包通常分为工程总承包和施工总承包。 一、工程总承包的方式 ...

2016-07-26 16:27

二级建造师工程法规2Z204024 劳动保护的规定考点精讲

2Z204024 劳动保护的规定 一、劳动者的工作时间和休息休假 二、劳动者的工资 三、劳动安全卫生制度 1、用人单位必须建立、健全劳动安全卫生制度、执行规程、标...

2016-07-26 16:27

一建《项目管理》考点整理(五)

IZ202133施工成本控制的方法 一、(一)人工费的控制 人工费的控制实行“量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。 ...

2016-07-26 16:24

项目管理核心精讲:预付款担保的内容

IZ206043预付款担保的内容 一、预付款担保的含义 建设工程合同签订以后,发包人往往会支付给承包人一定比例的预付款,一般为合同金额的10%,如果发包人有要求,承包人应该向发包人提供预付款担保。 ...

2016-07-26 16:23

项目管理核心精讲:建设工程职业健康安全

Iz205000 建设工程职业健康安全与环境管理 职业健康安全是指影响工作场所内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素。 环境是指组织运行活动的外部存在。 ...

2016-07-26 16:23

项目管理核心精讲:排列图法的应用

IZ204063排列图法的应用 二、排列图法的简单示例 如图IZ204063所示,并将其中累计频率0~80%定为A类问题,即主要问题,进行重点管理;将累计频率在80%~90%区间的问题定为B类问题,即...

2016-07-26 16:23

项目管理核心精讲:质量管理与质量控制

IZ204011对质量管理与质量控制的理解 一、质量和质量管理 1、质量是指一组固有特性满足要求的程度。 2、质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。这些活动通常包括制定质量...

2016-07-26 16:23

项目管理核心精讲:动态控制的应用

IZ201073动态控制的投资控制中的应用 2、(2)在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较,以及工程预算与概算的比较,在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括: 工程合同...

2016-07-26 16:23

一建《项目管理》考点整理(十五)

IZ204022项目质量控制体系的建立和运行 一、建设工程项目质量控制体系的性质,特点和构成 为了有效地进行系统、全面的质量控制,必须由项目实施的总负责单位,负责建设工程项目质量控制体系的建立和运行,...

2016-07-26 16:23

项目管理核心精讲:建设工程项目管理规划

IZ201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件,从总体上和宏观上对以下进行分析和描述: 1、为什么要进行项目管理;2、项目管理需要做什么工作;...

2016-07-26 16:23

一建《项目管理》考点整理(九)

IZ202112施工成本管理的措施 一、施工成本管理的基础工作内容 施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。 P81 二、施工成本管...

2016-07-26 16:22

项目管理核心精讲:工程流程组织的应用

P34IZ201025工程流程组织在项目管理中的应用 工作流程组织包括: (1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流 (2)信息处理工作流程组织,如与...

2016-07-26 15:38

一建《项目管理》考点整理(七)

IZ201073动态控制的投资控制中的应用 2、(2)在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较,以及工程预算与概算的比较,在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括: 工程合同价与...

2016-07-26 15:38

一建《项目管理》考点整理(四)

IZ202112施工成本管理的措施 一、施工成本管理的基础工作内容 施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。 P81 二、施工成本管...

2016-07-26 15:38

一建《项目管理》考点整理(二十四)

IZ205033职业健康安全事故的分类和处理 一、职业伤害事故的分类 职业健康安全事故分两大类型,即职业伤害事故与职业病。 (一)按照事故发生的原因分类 其中与建筑...

2016-07-26 15:38

项目管理核心精讲:项目总承包合同的内容

IZ206025项目总承包合同的内容 三、合同主要内容 建设工程项目总承包和施工总承包的最大不同指出在于承包商要负责全部或部分的设计,并负责物资设备的采购。 (一)项目总承包的任务 ...

2016-07-26 15:38

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