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二级建造师《工程法规》2Z201041 掌握民事法律关系考点
2Z201041 掌握民事法律关系 一、构成 民事法律关系是由民法规范调整的以权利义务为内容的社会关系，包括人身关系和财产关系。 民事法律关系包括主体、客体和内容三个要素。 ...
2016-07-29 17:23
专利的申请和审批 1、申请专利应当提交的文件：申请发明或者实用新型专利的，应当提交请求书、说明书及其摘要和权利要求书等文件; 2、专利申请日：国务院专利行政主管部门收到专利申请文件之日为申请日，若申请是邮...
2016-07-29 17:23
商标权 1、商标与商标专用权的概念 商标是指企业、事业单位和个体工商业者，为了使其生产经营的商品或者提供的服务项目有别于他人的商品或者服务项目，用具有显著特征的文字、图形、字母、数字、三维标志和颜色组合...
2016-07-29 17:23
1Z201023施工方项目管理的目标和任务 一、施工方项目管理的目标 由于施工方是受业主方的委托承担工程建设任务，施工方必须树立服务观念，为项目建设服务，为业主提供建设服务;另外，合同也规定了施工方的任务...
2016-07-29 17:23
1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法 《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502--2009对施工组织设计作了如下的解释：以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。 ...
2016-07-29 17:23
1Z201040 建设工程项目策划 建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目...
2016-07-29 17:23
总进度目标的论证 1.建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。 2.在项目实施阶段，项目总进度包括：①设计前准备阶段的工作进度②设计工作进度③招标工作进度④施工前准备工作进度⑤工程施工和设备安装进...
2016-07-29 17:22
1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程 1Z201101 项目的风险类型 一、风险、风险量和风险等级的内涵 (1)风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险...
2016-07-29 17:22
1Z201012建设工程管理的任务 近二十余年，建设领域中逐步在宣传和推广工程项目管理，一提到工程项目管理或建设工程管理，人们首先就想到其任务是项目的目标控制，包括：费用控制、进度控制和质量控制。这里应该指出：工程项目管理...
2016-07-29 17:22
随着我国公路等级的不断提高，高等级公路网络的日益完善，如何对路面质量进行检测评定，是当前一个十分重要的课题。在路面诸多检查项目评定指标中，平整度占评定项目总分数的15%～20%，足见其重要地位。 不良的路面平整度不仅影响道...
2016-07-29 17:22
1Z201082 动态控制在进度控制中的应用 运用动态控制原理控制进度的步骤如下。 1.工程进度目标的逐层分解 工程进度目标的逐层分解是从项目实施开始前和在项目实施过程中，逐步地由宏观到...
2016-07-29 17:22
1Z201050 建设工程项目采购的模式 1Z201051 项目管理委托的模式 在国际上，项目管理咨询公司(咨询事务所，或称顾问公司)可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包方的委托，提...
2016-07-29 17:22
施工质量控制和验收 1.施工质量控制的总体目标是贯彻执行建设工程质量法规和强制标准，正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法，实现工程预期的使用功能和质量标准 2.建设单位的质量控制目标是通施工全过程的全...
2016-07-29 17:22
1Z201055物资采购的模式 工程建设物资指的是建筑材料、建筑构配件和设备。在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，如： (1)业主方自行采购; (2)与承包商约定某些物资为指定供货...
2016-07-29 17:22
1Z201036合同结构在项目管理中的应用 合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。通过合同结构图可以非常清晰地了解一个项目有哪些，或将有哪些合同，以及了解项目各参与方的合同组织关系。 ...
2016-07-29 17:21
掌握施工成本计划的编制依据和编制方法 施工成本计划的编制依据 施工成本计划的编制依据包括：合同报价书、施工预算;施工组织设计或施工方案;人、料、机市场价格;公司颁布的材料指导价格、公司内部机械台班价格、劳...
2016-07-29 17:21
12.施工质量控制的几个环节：①工程调研和项目承接②施工准备③材料采购④施工生产⑤试验和检验⑥工程功能检测⑦竣工验收⑧质量回访和保修 13.质量计划的编制主体是施工承包企业，总承包对分包施工质量计划的编制进行指导和审核，并...
2016-07-29 17:21
施工成本管理的措施 为了取得施工成本管理的理想成果，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等四个方面。 (1) 组织措施组织措施是从施工成本管理的组织...
2016-07-29 17:21
建设工程项目施工成本控制 掌握施工成本管理的任务与措施 施工成本管理的任务 施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划...
2016-07-29 17:21
索赔费用的组成 索赔费用的主要组成部分，同工程款的计价内容相似。按我国现行规定(参见建标[2003]206号《建筑安装工程费用项目组成》)，建安工程合同价包括直接费、间接费、利润和税金，我国的这种规定，同国际上通行的做法还...
2016-07-29 17:20
