发布时间： 2017年05月02日
(1)提出问题
(2)筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析
(3)决策
(4)执行
(5)检查
2.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
3.我国习惯用岗位责任制的岗位责任描述书来描述每一个工作部门的工作任务。
4.管理职能分工表会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。
5.项目参与各方都应编制各自的项目管理职能分工表，该表也可用于企业管理。
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