发布时间： 2017年02月15日
看讲教材p146 进度报告的内容 进度计划调整包括的内容
一、组织措施
在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。
制定相应的进度控制的任务分工表和管理职能分工表。
应编制项目进度控制的工作流程，如：(一级建造师网校二级建造师频道整理施工进度控制的任务和措施)
进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段
看讲p147 进度控制的组织体系图
二、管理措施
进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段，承发包模式、合同管理和风险管理等。注意网络计划技术和信息技术属于管理措施
三、经济措施
建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划和经济激励措施等。
四、技术措施
设计技术、施工技术、施工方法和施工机械
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