发布时间: 2016年11月08日
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个人绩效考评指标体系(环球网校人力资源管理师频道为您提供个人绩效考评指标体系知识)
实际上,企业内更多的、更常见的还是对个人的考评。
对于一般的企业,主要根据被考评者工作的性质,即根据岗位横向分类的结果来确定。
企业的岗位分类尚无统一标准或规定,以下几种方式可供参考:
(1)按岗位实际承担者的性质和特点,对岗位进行横向区分。如将企业全部岗位分为:管理岗位、生产岗位两大类。然后再按照工作职能、劳动分工等性质,将岗位划分为若干个中类或小类,划分层次最多不要超过这两个分层次。
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