发布时间： 2016年09月22日

2016年高级人力资源管理师行动计划与资源配置复习

【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年高级人力资源管理师行动计划与资源配置复习”的复习资料，主要讲行动计划与资源配置相关内容，供考生复习备考之用，详见下文。

(1)人力资本战略的制定也可以单独进行，这也是一种常见的人力资本战略制定方法。(环球网校人力资源管理师频道为您提供行动计划与资源配置知识)

行动计划与资源配置是企业集团人力资本战略制定的重要组成部分。随着战略理论和实践的发展，人们越来越重视将战略问题转化为行动计划。在行动计划中明确规定实现战略目标的行动方案，包括时间安排、职责任务落实、成果的衡量标准以及必要的资源配置计划。

1.行动计划

(1)行动计划既要说明如何传达和执行战略，也要说明成员企业、职能部门和其他下属部门实施战略的责任和时间要求。

(2)实施行动计划需要利用沟通、培训、工作绩效目标、激励及其他一些手段。企业集团人力资本战略必须转化为具体的计划、目标和行动。

(3)所以，行动计划既是实施人力资本战略的要求，也是衡量战略完成情况的标准。

(4)企业集团人力资本战略的实施效果，是根据其对企业集团总体战略提出的重要问题的影响程度来衡量的。

(5)所以，人力资本管理活动应尽量采用定量的方法加以表达，如人力资本流动率、工作态度、生产率改进、服务质量或能力发展等，只要有可能，就要应用财务定量标准。

(6)对于实现每个衡量标准，还要确定其目标层次，如人员流动率改进、费用的减少、服务改进和时间要求等。

(7)这样，集团公司对成员企业、职能部门或其他下属机构人力资本战略的实施过程和绩效就可以进行有效监督和评价。

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