发布时间： 2016年08月31日

2016年助理人力资源管理师培训需求分析的实施程序复习

【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年助理人力资源管理师培训需求分析的实施程序复习”的复习资料，主要讲培训需求分析的实施程序考点，请大家不要轻视。下面是培训需求分析的实施程序的详细内容，请仔细阅读。

培训需求分析的实施程序(环球网校人力资源管理师频道为您提培训需求分析复习)

(一)做好培训前期的准备工作

1.建立员工背景档案

2.同各部门人员保持密切联系

3.向主管领导反映情况

4.准备培训需求调查

(二)制定培训需求调查计划

1.培训需求调查工作的行动计划

2.确定培训需求调查工作的目标

3.选择合适的培训需求调查方法

4.确定培训需求调查的内容

(三)实施培训需求调查工作

1.提出培训需求动议或愿望

2.调查、申报、汇总需求动议

3.分析培训需求

目的：消除培训需求动议的片面性。

需要关注的问题：受训员工的现状、存在的问题、期望和真实想法。

4.汇总培训需求意见，确认培训需求

阅读推荐：

环球网校人力资源师：