当前位置: 网校排名> 环球网校> 一建项目管理笔记要点:IZ201011建设工程管理的任务
环球网校 一级建造师培训

一级建造师

发布时间: 2016年08月24日

一建项目管理笔记要点:IZ201011建设工程管理的任务

一建新人免费课包领取

考点1

建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段(DM),实施阶段(PM)和使用阶段(FM)。

考点2

“建设工程管理”作为一个专业术语,其中内涵涉及工程项目全工程的管理包括:

1、决策阶段的管理,即开发管理DM;

2、实施阶段的管理,即项目管理PM;

3、使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)的管理,即设施管理FM。

考点3

项目立项是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。

建设工程管理涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理,即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理。

二、建设工程管理的核心任务

考点4

工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分,工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作,建设工程管理则涉及项目全寿命期。

建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。

一级建造师培训

二级建造师培训

造价师培训

建设工程教育网

环球网校

×