发布时间： 2016年08月16日
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年助理人力资源管理师工作岗位设计的基本方法复习”的复习资料，主要讲工作岗位设计的基本方法考点，请大家不要轻视。下面是工作岗位设计的基本方法的详细内容，请仔细阅读。
工作岗位设计的基本方法(环球网校人力资源管理师频道为您提供工作岗位知识复习)
(一)传统的方法研究技术
定义：
运用调查研究的实证方法，对现行岗位活动的内容和步骤，进行全面系统的观察、记录和分析，找出其中不合理的部分，寻求构建更为安全经济、简便有效作业程序的一种专门技术。
目的：
检查和消除岗位员工费时费力的操作，克服停工、等待等工时浪费的现象，有效促进岗位工作的满负荷。
步骤：
①选择研究对象。
②用直接观察法记录全部事实。
③分析观察记录的实施。
④研究一套使用有效的新方法(改进)。
⑤贯彻执行新方法(实施)
方法研究具体应用技术：
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